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2006-12-06 14:59 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
內容提要:我國工程招投標領(lǐng)域存在比較多的腐敗行為,然而,如何防止招投標失靈、防止招投標中發(fā)生腐敗卻很少有人研究,試圖從規范政府行為的角度來(lái)解決這一問(wèn)題,為此從工程招投標中政府的作用這個(gè)角度出發(fā),指出了政府在招投標中具有業(yè)主和管理者的特殊二重身份,揭示了我國招投標中政府失靈的具體表現,然后給出了規范我國招投標中政府行為的具體辦法和建議,文章最后指出通過(guò)對政府行為的規范可以有效的規范招投標行為、防止招投標中腐敗的發(fā)生,因此招投標中政府行為的規范迫在眉睫。 |
1 在工程招投標中政府的職能
在現代社會(huì )中政府應該扮演什么樣的角色、起什么樣的作用一直是社會(huì )學(xué)家、政治學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家們爭論的焦點(diǎn)。爭議主要集中在政府的經(jīng)濟職能,即政府在經(jīng)濟活動(dòng)中的作用。從經(jīng)濟學(xué)理論來(lái)看,政府存在的必要性和作用的主要領(lǐng)域在于市場(chǎng)失靈的地方,即在于彌補市場(chǎng)的不完整、矯正市場(chǎng)失靈與扭曲、以“看得見(jiàn)的手”去協(xié)助“看不見(jiàn)的手”,作為游戲規則的制定者,來(lái)對整個(gè)經(jīng)濟進(jìn)行宏觀(guān)調控。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下應該是以市場(chǎng)調節為主,政府干預為輔,政府的作用是有限的。經(jīng)濟學(xué)的鼻祖亞當。斯密認為政府的職能只有三項:保護國家安全,使其不受外來(lái)侵犯;保護社會(huì )的個(gè)人安全,使其不受他們的侵害和壓迫;建設和維護某些私人無(wú)力辦或者不愿意辦的公共產(chǎn)業(yè)和公共設施。美國經(jīng)濟學(xué)家弗里德曼提出政府的職責只有四項:保護國家安全,維護司法公正,彌補市場(chǎng)缺陷,保護“不能對自己負責”的社會(huì )成員。以美國經(jīng)濟學(xué)家薩繆爾森為代表的后凱恩斯主義提出了“混合經(jīng)濟”的觀(guān)點(diǎn),并作為主流經(jīng)濟思想存在和發(fā)展著(zhù),他們認為現代經(jīng)濟運行機制應該是既有市場(chǎng)機制發(fā)揮作用,又有國家對經(jīng)濟生活的干預。盡管不同的經(jīng)濟學(xué)家對于政府的職能有不同的見(jiàn)解,但是他們都認為市場(chǎng)應該是政府調控下的市場(chǎng),市場(chǎng)競爭應該是政府管制下的市場(chǎng)競爭,市場(chǎng)經(jīng)濟體制應該是政府調節下的經(jīng)濟體制。具體到招投標領(lǐng)域,招投標是商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,是一種典型的市場(chǎng)交易行為,在這里同樣應該是市場(chǎng)調節與政府干預并存,以市場(chǎng)調節為主,政府干預為輔,在招投標中,政府的職能主要體現在以下兩個(gè)方面:
1.1 提供公共物品
政府作為業(yè)主,以民事關(guān)系主體身份簽訂工程合同,并且以平等民事主體的權利和能力來(lái)履行合同,享受民事權利,承擔民事責任。由于公共工程具有非分割性、非競爭性和非排他性三個(gè)特性,這就決定了公共工程只能由政府來(lái)負責提供,政府成為公共工程的投資主體,這些公共工程包括城市基礎設施、交通基礎設施、能源基礎設施等。在這一角色里,政府以業(yè)主的身份作為市場(chǎng)經(jīng)濟的主體參與經(jīng)濟活動(dòng),他的行為應該遵守市場(chǎng)經(jīng)濟的規則,遵循公平競爭的原則,他承擔獲利的風(fēng)險,以利潤最大化或者投資效益最大化為目標,是市場(chǎng)交易中真正的利益主體。
1.2 進(jìn)行市場(chǎng)管理
政府作為市場(chǎng)管理者,以治理市場(chǎng)秩序為己任,以法律為依據,以頒布法規、規章、命令及裁決為手段,對微觀(guān)經(jīng)濟主體的不正當的市場(chǎng)交易行為進(jìn)行直接的控制或干預。政府在進(jìn)行市場(chǎng)管理時(shí)應該起到三方面的作用:(1)立法。市場(chǎng)經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,他的正常運營(yíng)以一定的規則和契約關(guān)系為前提,沒(méi)有法制的規范和保障,就無(wú)法規范政府的管理行為和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。按照新制度經(jīng)濟學(xué)理論,市場(chǎng)規則的產(chǎn)生,實(shí)際上可以分為兩種情況,一是市場(chǎng)主體在利益沖突和競爭中自發(fā)形成的規則,即誘致性制度;另一種則是市場(chǎng)不能形成的規則,需要市場(chǎng)以外的強制力量來(lái)制定,即強制性制度。前者強調的是市場(chǎng)調節,而后者強調的是政府干預。在我國的工程建設中涉及到許多的法律、法規,因此政府應該制定各項相關(guān)的法律、法規,制定出強制性制度,使各項工作有法可依,以此來(lái)保護當事人的正當利益,規范市場(chǎng)秩序。(2)培育。我國正處于由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌時(shí)期,市場(chǎng)化程度還不高,市場(chǎng)主體還缺位,這就要求政府出面促進(jìn)他們的發(fā)育成長(cháng)。市場(chǎng)主體是在市場(chǎng)交易過(guò)程中涉及到的組織和個(gè)人,在工程招投標中的市場(chǎng)主體包括:項目業(yè)主、施工企業(yè)、政府和中介機構。對于他們的培育主要體現在以下幾個(gè)方面:a)通過(guò)企業(yè)制度創(chuàng )新,確立企業(yè)法人主體和市場(chǎng)競爭主體的地位,健全企業(yè)法人制度;b)加強對建設單位技術(shù)資質(zhì)的管理,不具備能力的,要委托監理、咨詢(xún)等中介機構代理;c)切實(shí)有效的為國有大中型建筑企業(yè)解決計劃經(jīng)濟體制下形成并長(cháng)期積累的實(shí)際問(wèn)題和困難,培養一些大型的、競爭能力比較強的企業(yè);d)對政府的管理體制進(jìn)行改革;e)實(shí)行政企分開(kāi),大力培養合格的中介機構。(3)監督管理。政府對招投標的監管就是政府依據相應的法律法規對招投標的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全程監督管理,包括對招投標活動(dòng)的事前監督,即對招標企業(yè)資質(zhì)的審查,對招標項目現實(shí)條件的監督,對施工企業(yè)資質(zhì)的管理;事中監督,他包括兩個(gè)方面,一是招標程序的合法性,二是內容的合法性;事后監督是中標人確定之后的合同履約完成階段,必須進(jìn)行跟蹤檢查,防止非法的分包與轉包,防止出現“二次合同”。
2 我國招投標中政府行為不規范的表現
從以上內容可以看出,政府在招投標中起著(zhù)十分重要的作用,但是這里面實(shí)際上隱含了一個(gè)假設,即不管政府是作為業(yè)主還是市場(chǎng)管理者,其行為都是規范的,但是在實(shí)際中,政府的行為也有失靈的地方,即存在政府失靈,在我國工程招投標中政府失靈主要表現在以下幾個(gè)方面:
2.1 政府作為業(yè)主,業(yè)主地位不明確,不是真正的利益主體,沒(méi)有降價(jià)的沖動(dòng)
招投標行為是一種典型的市場(chǎng)交易行為,是一種最富有競爭的交易方式,作為參與方的市場(chǎng)主體以利潤最大化或者投資效益最大化為目標,他們盡可能地利用一切先進(jìn)合法手段來(lái)降低投資,提高投資效益。我國的政府投資項目工程管理方式行政手段過(guò)多,權利過(guò)于集中,對場(chǎng)主體以利潤最大化或者投資效益最大化為目標,他們盡可能地利用一切先進(jìn)合法手段來(lái)降低投資,提高投資效益。我國的政府投資項目工程管理方式行政手段過(guò)多,權利過(guò)于集中,對政府投資項目的業(yè)主地位沒(méi)有確立。國際上許多發(fā)達國家和地區對政府工程往往都由一個(gè)政府部門(mén)直接擔任業(yè)主,但是由于我國政府投資項目業(yè)主不明確,往往一個(gè)政府投資項目具有大大小小多重業(yè)主,有些政府職能部門(mén)的作用是外部監督,但也在一定程度范圍擔任了業(yè)主,就既是裁判員,又是運動(dòng)員,造成“角色錯位”。由于業(yè)主地位不明確,工程建設的效益、工程質(zhì)量很難得到保障,有時(shí),甚至市場(chǎng)主體還會(huì )勾結起來(lái)侵吞國家財產(chǎn),導致我國許多公共工程的投資效益低下,并且許多工程質(zhì)量還達不到要求。
2.2 地方保護和行業(yè)壟斷仍然存在
由于受長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響,我國工程領(lǐng)域的地方保護和行業(yè)壟斷還比較嚴重,他們利用自己手中掌握的資源供給權、工程驗收權、行政處罰權等特殊權利來(lái)限制外地、外行業(yè)企業(yè)的進(jìn)入,搞市場(chǎng)分割和行業(yè)壟斷。一些地方政府在利益的驅動(dòng)下,表現出嚴重的地方保護主義,他們采取給本地企業(yè)非法加分等手段來(lái)向本地隊伍傾斜;有的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)以行業(yè)特殊性為由,用行政手段為本行業(yè)隊伍提供“保護傘”,限制外系統隊伍進(jìn)入本系統承攬業(yè)務(wù)。這實(shí)際上是對許多有資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施“關(guān)門(mén)主義”,與市場(chǎng)經(jīng)濟的公平競爭原則相違背,這會(huì )因為某些優(yōu)秀企業(yè)拿不到建設權而使得工程投資效應難以達到最大化。
2.3 中介組織不規范
設立工程招投標中介組織,目的在于保證招投標的公平和公正。他們應該完全獨立于投資方之外,受投資方委托,對投資方負責,是完整的法人企業(yè)單位,其行為也應該是完全的企業(yè)行為。但是目前一些地方在中介組織的建設和管理上不夠規范,扭曲了中介組織的本質(zhì),一些中介機構政企不分、政事不分、壟斷經(jīng)營(yíng)、強制服務(wù),一些政府部門(mén)與中介機構組織存在著(zhù)隸屬關(guān)系或者利益關(guān)系,使得一些中介機構的行為變成了政府行為而不是企業(yè)行為。許多政府官員一方面是政府領(lǐng)導,一方面又是中介機構領(lǐng)導,同時(shí)他還是工程建設公司的領(lǐng)導,這種集“運動(dòng)員”和“裁判員”于一身的特殊身份為他們?yōu)E用權利提供了方便,是產(chǎn)生權利尋租的一個(gè)重要原因。
2.4 監管不嚴
監管貫穿于整個(gè)招投標過(guò)程,他作為政府干預來(lái)協(xié)助市場(chǎng)調節,但是正如存在市場(chǎng)失靈一樣,政府干預也有失靈的地方,即存在政府失靈。一是一些地方對招投標進(jìn)行監管、仲裁的機構還不健全,執法隊伍薄弱,直接影響了執法力度;二是有的雖有機構,但是執行不力、監管不嚴,導致有法不依、違法不究等現象比較多;三就是多頭執法問(wèn)題嚴重,我國一直執行的是多頭管理方式,即各專(zhuān)業(yè)部門(mén)內部工程的招投標由相應的部門(mén)來(lái)進(jìn)行監督執法,這種多頭管理方式雖然有利于發(fā)揮各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理的長(cháng)處,但也造成了多頭行政管理帶來(lái)的諸多矛盾和問(wèn)題,政出多門(mén),必然加大了建筑市場(chǎng)的分割封鎖和壟斷,這種多頭管理方式不僅造成了資源的重復,而且加重了各市場(chǎng)主體負擔,打消了他們的的積極性。
3 規范政府行為的具體措施
招投標中政府行為的規范涉及到既要規范其業(yè)主行為,也要規范其管理者行為,從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)講,應該做到“一收一轉”:收縮政府對公共資源的控制,轉變政府行使職能的方式。
3.1 對政府投資項目管理體制進(jìn)行改革
我國政府投資項目管理模式的改革方向是建立與國際慣例接軌的業(yè)主制,這是符合市場(chǎng)經(jīng)濟規則的業(yè)主制。因此,政府投資項目的業(yè)主必須是市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的參與者,而不是市場(chǎng)的管理者,也可以說(shuō)是運動(dòng)員而不是裁判,他們是真正自負盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的法人企業(yè),他們扮演的是委托—代理關(guān)系中的委托人角色。因為只有在他們成為了真正的市場(chǎng)利益主體后,他們就要承擔獲得預期投資收益的風(fēng)險,他們才會(huì )對項目投資進(jìn)行控制,就有了降低造價(jià),提高投資收益率的內在動(dòng)力。具體來(lái)說(shuō):(1)將政府投資項目分成非經(jīng)營(yíng)性項目和經(jīng)營(yíng)性項目,對于他們實(shí)施不同的管理。a)對于非經(jīng)營(yíng)性項目應該成立專(zhuān)門(mén)的管理機構進(jìn)行管理。非經(jīng)營(yíng)性政府投資項目包括政府辦公樓、監獄、城市綠化、路燈等,這些工程屬于無(wú)收益或者非贏(yíng)利性公共項目,沒(méi)有增值保值、還本付息的壓力,相應的建設單位因為缺少投資約束機制而傾向于無(wú)限增大投資,并且,這些單位大多屬于“一次性業(yè)主”,由于缺少經(jīng)驗,許多業(yè)主行為不規范,導致工程質(zhì)量低劣、腐敗滋生。對于這一類(lèi)工程,應該按照建、管、用分離的指導思想建立專(zhuān)門(mén)的管理機構專(zhuān)司管理,在管理特點(diǎn)上突出“代建”與“集中的專(zhuān)業(yè)化項目管理”相結合。新的專(zhuān)門(mén)機構成立后,原來(lái)的各行業(yè)主管部門(mén)只管行業(yè)政策和相應法規的制定,別的有關(guān)事宜全部由新設立的機構負責,即新機構是業(yè)主,是教練員和運動(dòng)員,而原來(lái)的各行業(yè)主管部門(mén)是裁判員?煞抡瘴覈愀鄣貐^工務(wù)局的做法,在中央和地方各級政府中組建專(zhuān)門(mén)機構,他的管轄范圍應為各級政府除能源、農業(yè)、交通外的全部政府投資項目。陜西省1998年4月成立的統一建設管理辦公室,重慶市成立的城市建設發(fā)展有限公司都是這一類(lèi)型的專(zhuān)門(mén)機構。b)對于經(jīng)營(yíng)性政府投資項目仍然堅持項目法人責任制。經(jīng)營(yíng)性投資工程包括收費的交通設施、能源設施等,這些工程的建設主管單位是一些專(zhuān)業(yè)性很強的部門(mén),他們常年有建設項目,所以他們有工程經(jīng)驗。對于這一些項目應該建立項目法人,實(shí)施項目法人責任制,由項目法人負責建設經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,可以由政府設立有限責任公司和股份有限公司,對于大多數項目,以投資公司的形式為主。由項目法人充當項目業(yè)主,自己擔負起項目法人在項目策劃、資金籌措、建設實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值等方面的功能。(2)對政府投資工程的主體進(jìn)行改革。將政府投資工程由單一的政府投資向多元混合投資轉化,在工程建設中政府作為唯一的投資主體或者主要的投資主體有兩個(gè)不利結果,一方面導致資金短缺;另一方面導致投資效率低下、產(chǎn)生了許多腐敗問(wèn)題。實(shí)行投資主體多元化,將民間資本吸引到政府投資工程中,一方面可以大大緩和資金矛盾,另一方面民間資本的參與有助于業(yè)主成為真正的市場(chǎng)利益主體,從而能夠提高項目的運作效率。這一方式尤其適合于在經(jīng)營(yíng)性投資工程中運用,這種模式中的一種典型方式就是BOT投資。進(jìn)行體制改革后,不僅使我國的政府投資工程有了合格的市場(chǎng)主體,而且解決了我國長(cháng)期存在的“各自為政,多頭管理”難題,收縮了政府部門(mén)的某些特權,減輕了業(yè)主和施工企業(yè)的負擔,并有利于打破長(cháng)期存在的地方壟斷和行業(yè)壟斷。
3.2 大力培育合格的中介機構
應該按照國際上的先進(jìn)做法,實(shí)行政企分開(kāi),大力培育中介機構,改革政府官員集“運動(dòng)員”和“裁判員”于一體的特殊身份。這些中介機構完全獨立于投資方以外,他受投資方雇傭,對投資方負責,他們的行為是完完全全的企業(yè)行為。在信息不完全對稱(chēng)的情況下,投資方通過(guò)市場(chǎng)法則來(lái)對這些中介機構進(jìn)行有效控制,那些不能令投資方滿(mǎn)意的中介機構最終會(huì )被市場(chǎng)淘汰。
3.3 加大監管力度
現在,我國已經(jīng)制定了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》以及《建筑工程發(fā)包承包管理條例》,應該說(shuō)這方面的法律法規已經(jīng)比較完善,政府除了進(jìn)一步完善法律外,更重要的是要執法要嚴,對于那些違法亂紀的行為要嚴格處理。應加大貫徹《招標投標法》的力度,一切事情按照法律辦事,防止那些以“上有政策,下有對策”來(lái)鉆法律漏洞的單位?梢苑抡彰绹摹昂诿麊巍敝,對于那些違法的單位采取降低資質(zhì)等級、多長(cháng)時(shí)間不準從事工程承包等措施來(lái)處罰。作為政府實(shí)現其政府職能的一種重要方式,執法必須從嚴,這一方面可以保護那些遵紀守法的社會(huì )主體的利益,維護社會(huì )的公平,另一方面也可以維護政府應有的威嚴。
3.4 加大對施工企業(yè)的培養
在招投標中,政府干預的一項重要職能就是加大對施工企業(yè)的培養,目前建筑市場(chǎng)一方面是供需嚴重失衡,建筑生產(chǎn)能力過(guò)剩,從而導致過(guò)渡競爭,建筑市場(chǎng)秩序混亂,腐敗滋生;另一方面是大部分企業(yè)生產(chǎn)能力都比較小,綜合勢力都比較差,國際競爭力比較弱。我們對他們的培養主要體現在以下幾個(gè)方面:a)通過(guò)企業(yè)制度創(chuàng )新,確立企業(yè)法人主體和市場(chǎng)競爭主體的地位,健全企業(yè)法人制度;b)切實(shí)有效的為國有大中型建筑企業(yè)解決計劃經(jīng)濟體制下形成并長(cháng)期積累的實(shí)際問(wèn)題和困難;c)按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求對建筑市場(chǎng)進(jìn)行整改,通過(guò)采取合并等手段做大做強一批具有一定國際競爭力的施工企業(yè)。
4 結束語(yǔ)
總之,政府行為的不規范嚴重阻礙了工程招投標的順利進(jìn)行,所以為了保證工程招投標工作能公平、公正、有效的進(jìn)行,不僅需要規范市場(chǎng)行為,更需要規范政府行為。當然,由于我國長(cháng)期計劃經(jīng)濟體制的影響,政府行為的規范還任重道遠,招投標的規范也就需要時(shí)日。
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