“品頭論足”是個(gè)貶義詞，比喻在細枝末節上一味挑剔。但筆者認為，安全管理要真正做到“品頭論足”。

安全管理關(guān)乎企業(yè)的生命，任何時(shí)候都不能放松，不能懈怠，更不能滿(mǎn)足。只有不斷地“品頭論足”，做到盡善盡美，才能確保萬(wàn)無(wú)一失。

首先，安全生產(chǎn)是天大的事，誰(shuí)抓都不為過(guò)，怎么抓都不過(guò)分。安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢怎么形成，除了靠安全教育、安全監督和安全責任制的落實(shí)外，安全文化氛圍至關(guān)重要。大家都對安全管理“品頭論足”，就會(huì )形成濃厚的安全文化氛圍，樹(shù)立起安全意識，真正做到人人抓安全、事事想安全、時(shí)時(shí)說(shuō)安全，實(shí)現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。

其次，安全生產(chǎn)無(wú)小事。國外曾有一顆釘子毀掉一個(gè)國家的故事，這種逐級放大的連鎖反應要引起我們對安全管理的深度思考。一個(gè)不合格的腳手架可能斷送一條寶貴的生命，一個(gè)小小的煙頭可能帶來(lái)一場(chǎng)巨大的火災，一條接錯的電纜可能引起一場(chǎng)可怕的電氣事故……抓安全，就是要有“品頭論足”的精神，從小事抓起，從細節做起，將表面上并不起眼，實(shí)際上暗藏隱患的瑣碎一一清除。

再次，安全管理的重要內容是消除安全隱患。創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)要求我們做到“一切事故皆可避免，一切風(fēng)險皆可防范”。那么，如何將事故和風(fēng)險都消滅在萌芽狀態(tài)呢？一是要有嚴格的制度保障；二是要有嚴密的監督體系；三就是要做到“品頭論足”，使每個(gè)人都從每件事去考慮風(fēng)險和隱患，使每個(gè)人都從細枝末節上去思考和完善各項安全措施，確保沒(méi)有任何紕漏。

當然，說(shuō)安全管理要做到“品頭論足”，并不意味著(zhù)“品頭論足”就能實(shí)現安全管理。但在嚴格的制度保障和完備的安全措施下，以“品頭論足”的精神去抓安全，既體現了安全的極端重要性，也體現了我們對安全管理的嚴格要求。