
咨詢(xún)師項目管理內容:項目周期劃分
在國際上,由于各個(gè)國際組織、金融機構和一些國家的投資體制、投資運行模式和工作程序不同,對項目周期的階段劃分也不盡相同?,F將聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項目周期劃分與管理介紹如下:
1.聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入——產(chǎn)出循環(huán)的角度,將項目周期劃分為三個(gè)時(shí)期:投資前時(shí)期、投資時(shí)期和生產(chǎn)時(shí)期。
2.世界銀行從貸款流轉、使用與管理角度,將項目周期細化為六個(gè)工作階段。包括項目立項、項目準備、項目評估、談判與董事會(huì )批準、項目執行和監督以及項目后評價(jià)。
責任編輯:北卡
責任編輯:蒙奇奇

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