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　　考點(diǎn)三：工程項目管理組織機構形式

　　【考頻分析】★★★★

　　1.直線(xiàn)制

　　(1)管理模式：項目經(jīng)理直接進(jìn)行單線(xiàn)垂直領(lǐng)導;

　　(2)特點(diǎn)：結構簡(jiǎn)單、統一指揮;對項目經(jīng)理要求高，無(wú)法實(shí)行管理專(zhuān)業(yè)化。

　　2.職能制

　　(1)管理模式：各級領(lǐng)導不直接指揮下級，而是指揮職能部門(mén);

　　(2)特點(diǎn)：強調管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)化，減輕領(lǐng)導負擔;形成多頭領(lǐng)導。

　　3.直線(xiàn)職能制

　　(1)管理模式：直線(xiàn)制和職能制優(yōu)點(diǎn)結合;

　　(2)特點(diǎn)：集中領(lǐng)導、職責清楚，有利于提高管理效率;橫向聯(lián)系差，傳遞路線(xiàn)長(cháng)。

　　4.矩陣制

　　(1)管理模式：以工程項目為對象設置，管理人員臨時(shí)抽調;

　　(2)特點(diǎn)：較大的機動(dòng)性和靈活性，調動(dòng)工作積極性;組織機構經(jīng)常變動(dòng)，穩定型差，多頭領(lǐng)導。

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