如何備考一級造價(jià)工程師更高效？哪些知識點(diǎn)是容易考察的？快來(lái)看！建設工程教育網(wǎng)為廣大考生朋友整理了造價(jià)管理的一些高頻考點(diǎn)，快收藏起來(lái)吧！

工程項目目標控制方法：

1.網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法，在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本控制和資源的優(yōu)化配置。

2.S曲線(xiàn)對一個(gè)工程項目而言，如果以橫坐標表示時(shí)間，縱坐標表示累計完成的工程數量或造價(jià)，可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。

3.香蕉曲線(xiàn)以工程網(wǎng)絡(luò )計劃為基礎繪制的。ES曲線(xiàn)\LS曲線(xiàn)，兩條S曲線(xiàn)組合在一起，即成為香蕉曲線(xiàn)?？煽刂乒こ淘靸r(jià)和工程進(jìn)度。

4.排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來(lái)尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素的一種有效工具。將影響質(zhì)量的因素分為三類(lèi)，累計頻率在0～80%范圍的因素，稱(chēng)為A類(lèi)因素，是主要因素；在80%～90%范圍內的為B類(lèi)因素，是次要因素；在90%～100%范圍內的為C類(lèi)因素，是一般因素。

5.因果分析圖法又叫樹(shù)枝圖或魚(yú)刺圖，是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。

6.直方圖又叫頻數分布直方圖。

折齒型分布：由于作頻數表時(shí)，分組不當或組距確定不當所致。

絕壁型分布：分布中心偏向一側，通常是因操作者的主觀(guān)因素所造成。

孤島型分布：由于少量材料不合格，或短時(shí)間內工人操作不熟練所造成。

雙峰型分布：一般是由于在抽樣檢查以前，數據分類(lèi)工作不夠好，使兩個(gè)分布混淆在一起所造成。

7.控制圖法是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法，當控制圖中的點(diǎn)子滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件時(shí)，即可認為生產(chǎn)過(guò)程基本上處于控制狀?lèi)?，即生產(chǎn)正常：一是點(diǎn)子沒(méi)有跳出控制界限；二是點(diǎn)子隨機排列且沒(méi)有缺陷。