送給大學(xué)生及實(shí)習生。說(shuō)實(shí)話(huà)，偶決不是一個(gè)好學(xué)生，也不是一個(gè)愛(ài)學(xué)習的學(xué)生。大學(xué)學(xué)的是工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，可笑的是，直到畢業(yè)，偶都沒(méi)弄明白，預算是什么，概算是什么，哪個(gè)在前，哪個(gè)在后，兩個(gè)算之間的關(guān)系是什么。其實(shí)書(shū)上寫(xiě)的很明白，可因為對枯燥的文字，真的不知道所云。對于大學(xué)畢業(yè)，偶只有種想法：總算脫離苦海啦！至于自己會(huì )些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己該做什么，該怎么做。值得慶幸的是，偶在單位與到一個(gè)好師傅。他沒(méi)有給我任何壓力，只是詢(xún)問(wèn)了一下都學(xué)了什么，然后就給偶買(mǎi)了一套北京96概算定額和相配套的圖集。頭要求偶把定額說(shuō)明都看明白就可以了。說(shuō)實(shí)施，不到一周，什么叫概算，什么叫預算及如何處理兩種算的結合，全明白了，并且到現在也沒(méi)忘，呵呵，有點(diǎn)笨??！對于建筑里的名詞，相信很多人和偶一樣，丈二和尚，摸不到頭。不懂，那就問(wèn)。有些問(wèn)題，真的是不好意思開(kāi)口，怎么辦？一個(gè)好辦法，沉默，不要說(shuō)話(huà)，聽(tīng)別人說(shuō)就好了。聽(tīng)，是最好的掩蓋無(wú)知的方法。聽(tīng)多了，自然就理解了，真的，這是經(jīng)驗！

　　施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。很多施工單位的朋友都在叫苦：現在都是低價(jià)中標，又多有墊資者，建設方工程款不按時(shí)拔付、結算不及時(shí)的情況彼彼皆是，也因此，才會(huì )出現建筑業(yè)的腐敗。通過(guò)多年的工作學(xué)習，對此談下個(gè)人的看法吧！首先，中國是一個(gè)人口在國，勞動(dòng)力非常的充足，并且，教育相對落后。而建筑業(yè)，相對于其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量較低，屬于絕對的勞動(dòng)密集型行業(yè)。而對于全國大部分相對落后地區的勞動(dòng)人民來(lái)說(shuō)，做建筑無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的了。因此，造成國內建筑企業(yè)過(guò)多，良莠混雜。對于這一方面，相信大家心里都明白，就不說(shuō)了。還是說(shuō)管理方面的吧！

　　講一個(gè)例子。在日本經(jīng)濟蕭條時(shí)期，日本松下集團最大的客戶(hù)，某汽車(chē)集團，松下給其生產(chǎn)汽車(chē)用收音機。為了同美國的競爭，其向松下提出：要求松下降價(jià)15％，否則，終止合同。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。松下幸之助，作為世界上真正的商業(yè)巨人，從更高的著(zhù)眼點(diǎn)出發(fā)，說(shuō)服那些高層管理人員：如果我們不降價(jià)，那我們的汽車(chē)就不能與美國競爭，我們日本的產(chǎn)品就沒(méi)辦法在國際市場(chǎng)上立足，為了我們國家的強盛，我們必須降價(jià)。接下來(lái)，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車(chē)用收音機成本降低25％。這說(shuō)明了什么？

　　再看看我們國內的施工企業(yè)，有多少是因為建設方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團那樣來(lái)通過(guò)研究來(lái)科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設，有多少路，還沒(méi)用幾天就開(kāi)始鑿除、修補，裝了滿(mǎn)大街的拉鏈。個(gè)別單位很高興，因為這又有活了，可我們廣大人民看著(zhù)不心疼嗎？那都是錢(qián)呀！再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等！……

　　最后再從預算方面來(lái)說(shuō)吧！不管是在施工單位還是建設單位，偶一直都是相信，定額是對施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來(lái)講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預算人員，我們更應該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設方那多撈一筆。為什么建設方在結算時(shí)會(huì )毫不留情的狠砍一刀？就是因為太多的施工企業(yè)在結算時(shí)的撈一筆，失去了誠信。對于可降低成本的地有人說(shuō)，學(xué)預算兩個(gè)月就會(huì )，但是精通十年未必，是這樣嗎？

　　如果你要是會(huì )讀圖，能讀懂，并且對建筑名詞了解，則學(xué)習預算是很快的。比如說(shuō)做建筑預算，包括土方、結構、裝飾工程，有半天時(shí)間就可以把定額看懂，特別是取費這部分。按定額規定編制建筑預算，從開(kāi)始看定額到能獨立完成一份簡(jiǎn)單的預算（如普通住宅），一到兩周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說(shuō)了。

　　預算這工作，其實(shí)就是要求一個(gè)心細，不要丟項，也不要重復計算。對于預算套價(jià)、預算分析、材料分析等工作，都是軟件的事情了，知道怎么回事就可以了，沒(méi)必要去多想。當然，如果有條件找一份預算員考試用的那種非常簡(jiǎn)單的小二層結構圖的話(huà)，試著(zhù)按定額要求編制一份預算，一個(gè)多小時(shí)后你就會(huì )才自己刮目相看了。

　　當然，對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構非常復雜的那種，需要一定的經(jīng)驗了，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項，也還是需要一定的時(shí)間積累的。