市政工程建設項目實(shí)施階段的造價(jià)控制：做好工程記錄，嚴格現場(chǎng)簽證管理

　　嚴格現場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的重要工作。

　　在施工過(guò)程中，我們同承包方都各自做好工程記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，計量時(shí)對于可以描述清楚的尺寸、部位、數量要認真記錄并做簡(jiǎn)圖，同時(shí)依靠數碼相機攝影、照相等手段幫助以減少結算時(shí)的扯皮現象。每個(gè)造價(jià)人員做好工作日記，經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對照圖紙察看施工情況：協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設計變更、現場(chǎng)簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。我們知道對于市政工程合同外費用所占比例較高，必須嚴格加強現場(chǎng)簽證的管理，制定現場(chǎng)簽證管理程序。

　　另外在工程施工過(guò)程，我們嚴格從以下方面對現場(chǎng)簽證的審查：

　?。?）由承包方填寫(xiě)的簽證，依據工程實(shí)際情況和合同條款認真核實(shí)后方能簽認。

　?。?）有的承包方為了中標，自動(dòng)壓價(jià)。但為保住自己的利潤，在變更項目的單價(jià)上漫天要價(jià)，對非包干工程進(jìn)行大量的施工現場(chǎng)簽證，這種變更和簽證應嚴格審查。

　?。?）對承包方在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問(wèn)題不及時(shí)辦理簽證，結算時(shí)搞突擊的現象應嚴格審查。