例外管理原則:
例外管理原則是指物業(yè)管理企業(yè)在全面控制的基礎上,對那些重要的、不正常的、不符合常規的關(guān)鍵性成本差異(例外情況)集中精力重點(diǎn)處理,深入分析、追根究底、查明原因,并及時(shí)采取措施進(jìn)行控制解決。例外原則有時(shí)也稱(chēng)為重要性原則,它主要應用于成本的事中控制中,是保證成本有效控制的重要手段。
實(shí)際中,例外情況的常用判定有以下要點(diǎn):第一,重要性。重要與否,主要根據成本差異金額大小確定。數額較大的差異,超過(guò)了規定的上下限,或雖未超過(guò)規定的上下限,但經(jīng)常在上下限附近波動(dòng)。第二,特殊性。凡是對企業(yè)長(cháng)期獲利能力有重要影響的成本差異,不論是否達到重要性的程度,均應受到密切重視。第三,一貫性。凡是某項成本差異雖未達到重要性程度,從未超過(guò)規定的百分率或絕對金額,但是該項成本差異卻持續時(shí)間很長(cháng)(如一個(gè)月以上),則應視為“例外”,需要引起管理人員充分注意。
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