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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理實(shí)務(wù)知識點(diǎn):寫(xiě)字樓物業(yè)租賃過(guò)程管理

2014-11-20 16:21 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  寫(xiě)字樓物業(yè)租賃過(guò)程管理

  寫(xiě)字樓租賃過(guò)程管理是指對客戶(hù)遷入寫(xiě)字樓、客戶(hù)使用寫(xiě)字樓、客戶(hù)遷出寫(xiě)字樓的整個(gè)過(guò)程的管理。

  1、客戶(hù)遷入程序。

 。1)經(jīng)營(yíng)部工作職責。向客戶(hù)發(fā)放合同約定的第一期房租及保證金收費單,及時(shí)將有客戶(hù)簽字、確認的收費單轉送財務(wù)部作為收款憑證單,另留復印件存檔;根據客戶(hù)要求,向工程部發(fā)工作單,安排辦公室裝修、通訊安裝、商社名牌安裝等事宜;向客服部發(fā)工作單,安排為辦公室配置所需辦公家具、更換客戶(hù)房間門(mén)鎖以及清掃等工作:在客戶(hù)正式遷入前,向各部門(mén)發(fā)出客戶(hù)遷入通知,并將合同中的特殊條款通知有關(guān)職能部門(mén)。

 。2)財務(wù)部的工作職責。財務(wù)部接到經(jīng)營(yíng)部轉送的收費單,及時(shí)確認款額到賬情況,并通知經(jīng)營(yíng)部。

 。3)工程部的工作職責。工程部接到經(jīng)營(yíng)部工作單后,及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系并洽談?dòng)嘘P(guān)辦公室裝飾事宜,為客戶(hù)推薦一到兩家裝修商進(jìn)行報價(jià)。根據客戶(hù)與裝修商簽訂的施工合同,擬訂三方協(xié)議(即客戶(hù)工程部和裝修商)。協(xié)助裝修商到寫(xiě)字樓保安部辦理動(dòng)工手續并監理施工?蛻(hù)辦公室裝修竣工后,與客戶(hù)一同進(jìn)行工程驗收并填寫(xiě)工程驗收報告。

 。4)保安部的工作職責。保安部按經(jīng)營(yíng)部簽發(fā)的工作單,為客戶(hù)提供所需的門(mén)鎖以及其他保安工作。

 。5)公關(guān)部的工作職責。公關(guān)部在客戶(hù)正式遷入日,代表總經(jīng)理向客戶(hù)送花籃、歡迎卡等表示歡迎,并搜集客戶(hù)主要人員的資料。

  2、客戶(hù)遷出程序。

 。1)經(jīng)營(yíng)部向有關(guān)部門(mén)發(fā)匯簽單,要求簽署意見(jiàn)。經(jīng)營(yíng)部在接到寫(xiě)字樓內客戶(hù)書(shū)面遷出通知后,立即向有關(guān)部門(mén)發(fā)《匯簽表》,表內設前言、致部門(mén)、發(fā)表日期、公司名稱(chēng)、房號、遷出日期、部門(mén)經(jīng)理簽字欄、返回日期、匯簽項目欄和附件,并和客戶(hù)約談搬遷事宜。

 。2)各部門(mén)接到《匯簽表》后應做的工作。各部門(mén)接到表后,立即安排本部門(mén)與遷出單位的匯簽工作,認真填寫(xiě),部門(mén)經(jīng)理核簽后,按表中返回日期返回經(jīng)營(yíng)部。

責任編輯:cj
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