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常用的危機公關(guān)傳播策略

2014-10-15 14:49 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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 。1)關(guān)注苗頭,重視長(cháng)尾效應。網(wǎng)絡(luò )和手機傳播的迅速壯大是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代信息傳遞的新形勢。危機信息傳播的規則正在發(fā)生劇烈變化,信息傳播的權力、輿論的批評權力開(kāi)始從機構向個(gè)人過(guò)渡,長(cháng)尾效應發(fā)揮作用正在逐步顯著(zhù)。雖然中國的網(wǎng)絡(luò )媒體占媒體總數不到20%,但是80%的危機都是從網(wǎng)絡(luò )媒體爆發(fā),而且100%的企業(yè)危機有網(wǎng)絡(luò )媒體參與傳播。對于這種新的危機發(fā)生現象,任何企業(yè)都不能忽視,現在有些企業(yè)關(guān)注的、監測的對象仍然還是大眾傳統媒體而非新興媒體,這是非常令人擔憂(yōu)的現象。網(wǎng)絡(luò )媒體,特別是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之外的網(wǎng)絡(luò )信息應該成為企業(yè)日常監控的重要對象之一。

 。2)密切洞察,避免誤導危機。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,關(guān)注信息走向對企業(yè)的未來(lái)至關(guān)重要。一旦危機苗頭出現之后,企業(yè)就要及時(shí)給予反應,預防其夸大、走樣,乃至變質(zhì)。保持網(wǎng)絡(luò )官方信息和互聯(lián)網(wǎng)流傳信息的統一性,在有損企業(yè)利益的信息出現后,首先自檢企業(yè)自身問(wèn)題,確定原因及時(shí)做出反應,避免更多的揣測性的報道泛濫,以至于權威媒體也被誤導進(jìn)而跟風(fēng)報道,造成范圍廣泛而時(shí)間持久的影響。

責任編輯:memo
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