薪資結構,指收入項和各收入項在總收入中的比例。項目部對員工的分配只涉及生產(chǎn)和生產(chǎn)管理類(lèi)業(yè)績(jì)工資部分,如果一個(gè)員工的收入結構中還包括其它收入項,且這些收入項占比較高,那么項目部對項目參與人員總收入的影響就會(huì )下降。這種下降的結果就會(huì )導致項目部?jì)雀骷墭I(yè)務(wù)管理者對項目參與人員的激勵程度下降。工資結構中非項目性收入的比例越高,對項目部分配效果影響越大。
當前很多公司的收入結構都有三部分組成:基本工資,包括保障工資和各類(lèi)津貼;績(jì)效工資,其中項目管理制度在規定上尚不很完善的公司,績(jì)效工資基本上由部門(mén)考核發(fā)放,項目部只是提供其中一部分考評指標的考評信息或數據;獎金,主要由部門(mén)考核發(fā)放。因此,這些公司一般員工的收入中,由項目部分配決定的部分占比很小,導致項目部分配對項目參與人員的實(shí)際影響很小。
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