1、我國工程項目風(fēng)險管理研究的現狀

　　我國對于風(fēng)險管理問(wèn)題的研究是從風(fēng)險決策開(kāi)始的，起步較晚。“風(fēng)險”一詞是在1980年首次由周士富提出的，這與我國改革開(kāi)放前長(cháng)期實(shí)行的高度集中統一的中央計劃經(jīng)濟體制是相適應的。1991年，顧昌耀和邱苑華在《航空學(xué)報》上首次將嫡擴展到復數并且用于風(fēng)險決策研究。二十多年來(lái)，我國有關(guān)風(fēng)險分析、風(fēng)險決策的論著(zhù)已經(jīng)有一些；但是討論工程項目風(fēng)險的著(zhù)作并不多，討論工程項目管理的則更少，從出版的著(zhù)作和發(fā)表的論文方面看，我國的工程項目管理著(zhù)重于工程項目進(jìn)度、費用的控制，指主要是從引進(jìn)國外的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)開(kāi)始的。由著(zhù)名的數學(xué)家華羅庚教授倡導，于20世紀60年代初我國開(kāi)始對網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面進(jìn)行研究，并在一些部門(mén)進(jìn)行試點(diǎn)應用，華羅庚教授將網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)概括為統籌法，后來(lái)稱(chēng)為統籌學(xué)。同時(shí)，錢(qián)學(xué)森也從系統工程的角度倡導科學(xué)管理，并把計劃協(xié)調技術(shù)應用于我國國防建設的重要工程項目中，取得了冷人滿(mǎn)意的結果。從開(kāi)發(fā)的軟件和應用方面來(lái)看，各高校的管理學(xué)院、計算機所，北京夢(mèng)龍科技開(kāi)發(fā)公司、大連同洲電腦有限公司等單位都對工程項目管理的進(jìn)度開(kāi)發(fā)過(guò)一些軟件，但主要是采用計劃協(xié)調技術(shù)而沒(méi)有針對工程項目風(fēng)險。工程項目風(fēng)險分析在我國也曾經(jīng)應用于實(shí)踐，如三峽工程、上海地鐵建筑工程項目、大亞灣核電站工程項目等。

　　2、國外工程項目風(fēng)險管理研究的現狀

　　國外關(guān)于工程項目風(fēng)險管理的研究起步較早，英國學(xué)者J·R·Turner·所著(zhù)的《The Handl）ook of pr（）_ject一based Management》有一章專(zhuān)門(mén)討論工程項目風(fēng)險管理的問(wèn)題。經(jīng)�？�登有關(guān)工程項目風(fēng)險管理文章的期刊較多，論文主要集中在技術(shù)方面的開(kāi)發(fā)和理論體系的完善上。從開(kāi)發(fā)的軟件和應用方面看，已經(jīng)開(kāi)發(fā)的軟件如美國的Palisade eorporation的Analytical Power Tools系列軟件，英國的“Risk Net”軟件，挪威的“Dyn—Risk”軟件。在西方工業(yè)發(fā)達國家，工程項目風(fēng)險管理的應用范圍很廣，已經(jīng)從最初的國防、航天等部門(mén)廣泛應用到礦山、石油等部門(mén)。英美等國許多部門(mén)制定工程項目風(fēng)險管理手冊，從而保證了采用工程項目風(fēng)險管理的科學(xué)化、規范化和制度化。

　　比較國內外這方面的研究可以看出：在工程項目風(fēng)險管理方面，無(wú)論是理論研究還是實(shí)務(wù)應用，我國與西方發(fā)達國家相比，有很大差距。目前我國的工程項目風(fēng)險管理水平仍然處于引進(jìn)、吸收和消化階段。為了盡快縮小與國外的差距，并爭取有所創(chuàng )新，不僅要求我國的工程項目經(jīng)理針對工程項目風(fēng)險問(wèn)題進(jìn)行對策研究，也要求經(jīng)濟管理學(xué)者針對現實(shí)工程項目風(fēng)險問(wèn)題，提出適合中國國情的工程項目風(fēng)險管理理論去解決現實(shí)問(wèn)題，同時(shí)還要對各種歷史和現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行細致的實(shí)證分析，用豐富翔實(shí)的經(jīng)驗材料對各種理論的科學(xué)性和各種方法的有效性做出檢驗，并不斷地拓寬應用范圍，這是擺在我國工程項目風(fēng)險管理理論研究工作者和實(shí)踐管理人員面前的一項重要課題。