不論是建設監理還是設備監理都是“監理”，它們都是為了提高工程建設的投資效果以及按照國際慣例辦事而產(chǎn)生的，而且目的是一致的。有時(shí)在同一工程上，兩者既相互配合、相互補充、共同戰斗，又相對獨立，是一個(gè)戰壕里的戰友，是一個(gè)家族中的兩個(gè)親兄弟。在監理的目標、原則和一般方法上，兩者是相通的，可以相互借鑒和應用。譬如，它們都把投資少，進(jìn)度快、質(zhì)量好作為監理的目標，都在進(jìn)行投資控制、進(jìn)度控制與質(zhì)量控制。

　　建設監理機構對土建部分的監理是從施工延伸到土建設計，而設備監理是從施工現場(chǎng)的設備安裝監理延伸到設備的設計、制造、運輸、檢驗等。即對設備進(jìn)行全過(guò)程的監理。在這一點(diǎn)上，專(zhuān)業(yè)化的設備監理機構具有較大的優(yōu)勢，它是一般的建設監理單位所不及的。

　　從監理業(yè)務(wù)看，建設監理機構要對一項基本建設工程進(jìn)行全過(guò)程監理，這自然包括土建部分的監理和設備部分的監理。對于簡(jiǎn)單的普通的設備，建設監理機構也許可以自行負責監理，但是，復雜的專(zhuān)業(yè)化設備，重、大、稀、精設備，則往往需要請專(zhuān)業(yè)性的設備監理機構來(lái)監理。如我參與過(guò)的三峽工程就是設備監理所接受的規模最大、專(zhuān)業(yè)種類(lèi)最多，產(chǎn)品技術(shù)最復雜的超大型工程項目�，F在的龍灘工程及在建的一些水電工程大型施工設備也引入了三峽設備管理模式。

　　由于我國固定資產(chǎn)投資渠道的不同，基本建設的投資和技術(shù)改造的投資分列，而且，技術(shù)改造項目中設備投資的比例很大，所以，設備監理機構承接技術(shù)改造項目的監理任務(wù)具有得天獨厚的優(yōu)勢，而基本建設投資的項目則多數由建設監理單位承擔監理，有時(shí)專(zhuān)業(yè)的工程設備監理機構可以承接其中的設備監理任務(wù)，成為建設監理單位的合作伙伴。

　　設備監理業(yè)務(wù)中還有一塊是自己獨有的，那就是一個(gè)純設備項目的監理，如：國外某公司要向中國購買(mǎi)一批設備，但他們對中國的情況不了解，對中國的工業(yè)企業(yè)不了解。為了保證這次購貨的順利而有效地進(jìn)行，便委托中國某設備監理機構進(jìn)行咨詢(xún)和監理。從選擇制造廠(chǎng)家、制造過(guò)程中的監理到交貨驗收，以及貨物托運等全部由監理機構負責和代辦。同樣購買(mǎi)國外設備也可委托設備監理機構負責和代辦。這些業(yè)務(wù)不涉及土建工程，不屬于工程建設項目，因此是自己所獨有的業(yè)務(wù)。隨著(zhù)國際貿易的發(fā)展，這個(gè)方面的業(yè)務(wù)將會(huì )有所增加。