落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，是黨的十七屆三中全會(huì )提出的一項重要內容。通過(guò)認真學(xué)習、深入領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的含義，結合工作實(shí)踐，我體會(huì )到，對于一個(gè)卷煙商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正落實(shí)并堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對于企業(yè)的健康、穩定、持續發(fā)展是至關(guān)重要的。

　　落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，必須注重營(yíng)造良好的工作氛圍，構筑有利于員工聰明才智發(fā)揮的有效機制和體制

　　人是生產(chǎn)力諸要素中最積極、最活躍、最關(guān)鍵的因素，“人本思想”是諸多管理思想中最基本的思想�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是堅持以人為本的思想。得人心者得天下，聚人心者企業(yè)興。員工是企業(yè)的寶貴資源，員工價(jià)值的充分發(fā)揮會(huì )極大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而這需要營(yíng)造良好的工作氛圍，構筑有利于員工價(jià)值發(fā)揮的機制和體制。

　　重組以來(lái)，企業(yè)取得了長(cháng)足的進(jìn)步，每年各項經(jīng)營(yíng)指標都上一個(gè)大的臺階，但與全國先進(jìn)單位相比，在經(jīng)營(yíng)管理和網(wǎng)絡(luò )建設方面還存在一定差距。我們必須盡快縮小這種差距，實(shí)現企業(yè)的健康、快速和可持續發(fā)展。

　　去年，我們正式確立了“以人為本，以德治企”的管理思想，積極實(shí)施“聚心工程”，營(yíng)造關(guān)心人、理解人、尊重人的氛圍。同年在慶祝黨的82周歲生日之際，適時(shí)開(kāi)展了為期4個(gè)月的“學(xué)習實(shí)踐‘三個(gè)代表’、堅持黨的先進(jìn)性”主題教育活動(dòng)，加強黨性教育，提高思想覺(jué)悟，全面提高黨員干部的素質(zhì)，切實(shí)解決個(gè)別黨員在黨性黨風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。其目的就是要牢固落實(shí)以人為本的思想，切實(shí)解決個(gè)別員工在思想觀(guān)念方面存在的問(wèn)題，把所有員工的潛能充分挖掘出來(lái)。

　　借主題教育活動(dòng)的東風(fēng)，我們及時(shí)出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)全區干部隊伍年輕化的意見(jiàn)》、《干部交流實(shí)施辦法》、《后備干部選拔培養管理工作暫行辦法》等干部人事制度改革文件，對干部的選拔、培養、獎懲、考核等做了明確規定，初步構筑起一套比較完整的激勵充分、約束到位的干部人事管理體系，制約干部隊伍建設的機制性因素開(kāi)始逐步破除。緊接著(zhù)組織機構調整和干部人事制度改革全面鋪開(kāi)。市局（有限公司）機關(guān)由原來(lái)的9個(gè)處室精簡(jiǎn)為7個(gè)，管理人員由79人減至44人。市局（有限公司）機關(guān)的十余名三十歲左右的年輕干部或被提拔重用或輪崗交流，基層單位的優(yōu)秀年輕員工被調到市局（有限公司）機關(guān)工作，7個(gè)縣市局（分公司）領(lǐng)導班子得到調整充實(shí)。調整后的基層班子年齡結構、知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到進(jìn)一步優(yōu)化，平均年齡為40.1歲，較調整前降低了5.2歲；大專(zhuān)以上學(xué)歷23人，占基層班子總人數的85.2%，較調整前提高了8.5個(gè)百分點(diǎn)。各基層單位按照統一部署，相繼開(kāi)展競爭上崗、優(yōu)化組合工作，職工總數減少了293人。“公平、公開(kāi)、公正”的用人機制得到體現，“精簡(jiǎn)、高效、扁平化”機關(guān)定位進(jìn)一步明確，職工工作積極性得到極大激發(fā)，工作熱情空前高漲。

　　落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，必須注重提高員工綜合素質(zhì)，切實(shí)維護員工根本利益落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，對一個(gè)企業(yè)來(lái)講，首先要夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎，進(jìn)而向做精、做細、做實(shí)、做強的目標進(jìn)發(fā)。貪大求快、大而不強是企業(yè)發(fā)展之大忌，而提高員工綜合素質(zhì)、維護員工切身利益是題中應有之義。

　　各項工作任務(wù)十分繁重：網(wǎng)絡(luò )建設必須于年底前達到上海水平；卷煙銷(xiāo)售結構要于10月底前達到全國平均水平；專(zhuān)賣(mài)管理要實(shí)現從管理型向管理服務(wù)型的轉變……在部署這些具體工作的同時(shí)，我們特別注重增強廣大員工的服務(wù)意識和效率觀(guān)念，把搞好員工培訓、提高綜合素質(zhì)放到重要的位置上，并作為人力資源發(fā)展戰略的關(guān)鍵環(huán)節重點(diǎn)落實(shí)。

　　干部職工有一個(gè)共識，就是作為流通服務(wù)企業(yè)，搞好服務(wù)是至關(guān)重要的。煙草行業(yè)經(jīng)歷了從“官商”、“坐商”到“行商”的轉變，現在要做“服務(wù)商”，靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)生存發(fā)展。如果誰(shuí)到現在還認識不到搞好服務(wù)的重要性，那么遲早會(huì )被淘汰。服務(wù)意識是實(shí)實(shí)在在的，體現在具體的工作中，落實(shí)到每天的行動(dòng)上。

　　企業(yè)在加快發(fā)展的同時(shí)，也讓員工體會(huì )到收獲的喜悅，分享進(jìn)步的成果，形成精神激勵與物質(zhì)鼓勵相互補充、相互促進(jìn)的良性局面。今年，我們重新修訂實(shí)施了新的獎金考核辦法，把職工利益與企業(yè)發(fā)展更緊密地聯(lián)系在一起，做到以崗定薪、崗變薪動(dòng)，充分體現了勞動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值在分配機制中的作用，較好地調動(dòng)了廣大職工的積極性。在聘用工管理方面，引入了勞動(dòng)代理制，完成了身份置換工作，并讓他們更多地從企業(yè)發(fā)展中體會(huì )到成功與快樂(lè )。

　　在各項工作中落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)指導各項工作。今年1～5月，全區批發(fā)銷(xiāo)售卷煙同比增長(cháng)16.34%；實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)30.41%.“兩煙”實(shí)現利稅同比增長(cháng)79.3%，其中實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)94%，經(jīng)濟運行呈現出健康、穩定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　在下一步的工作中，我們要繼續深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵，以精細化管理為主線(xiàn)，以員工素質(zhì)提高為基礎，以創(chuàng )新能力增強為重點(diǎn)，注重發(fā)揮團隊作用，努力實(shí)現共同愿景，不斷推動(dòng)企業(yè)再上新臺階，實(shí)現企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，為煙草行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。