如何搞好“增供擴銷(xiāo)”

　　開(kāi)展增供擴銷(xiāo)、增收節支，首先從思想上要重視，深刻理解“增供擴銷(xiāo)、增收節支、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重大意義，樹(shù)立“立足崗位、誠信服務(wù)”的工作觀(guān)念。我從以下兩個(gè)方面結合自己工作實(shí)際說(shuō)說(shuō)自己的想法。

　　一是計量管理方法。分局今年為加強電能計量裝置管理，夯實(shí)計量基礎，開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查、計量專(zhuān)項整治,度價(jià)必爭等活動(dòng)，這些活動(dòng)的目的也是為了更好的全面完成全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,關(guān)系到自己日常工作的各種專(zhuān)項活動(dòng),認真對待,扎實(shí)做好基礎工作,決不能為了完成任務(wù)而做表面工作并上報總結,就象人們常說(shuō)的真理,謊言最終騙的是自己,把這三個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)放在一起搞,在對局屬專(zhuān)用變及大電力客戶(hù)的用電性質(zhì)檢查同時(shí)檢查電能計量裝置，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，縮短用戶(hù)計量裝置故障處理和用戶(hù)裝表接電時(shí)間，減少電量損失。對客戶(hù)提出的有關(guān)用電方面的疑問(wèn)及時(shí)解答，并在現場(chǎng)對抄表人員進(jìn)行電能表抄表培訓,讓抄表人員能判斷明顯的故障及電價(jià)是否執行合適和到位,從而提高客戶(hù)抄表準確率及電價(jià)執行率，避免電量損失及糾紛的發(fā)生。

　　二是降低線(xiàn)損方面。2006年局給線(xiàn)損高的饋路安裝了在線(xiàn)監測系統,工作中有條件的就利用在線(xiàn)監測系統對大電力客戶(hù)的用電負荷情況進(jìn)行定期監測，客戶(hù)的在線(xiàn)監測系統能做到對大電力客戶(hù)用電負荷的時(shí)時(shí)監測，在設定的時(shí)間段內就能抄讀客戶(hù)用電量.及時(shí)了解掌握客戶(hù)用電信息，開(kāi)發(fā)的新系統就要運用到實(shí)際工作中,讓科技進(jìn)步真正為生產(chǎn)服務(wù),充分發(fā)揮作用。只有發(fā)現問(wèn)題才到用電客戶(hù)處為客戶(hù)及時(shí)解決困難，不但確保電能計量裝置準確運行，還讓客戶(hù)放心用電，安全用電,明白交錢(qián)，真正做到公平、公正、誠信服務(wù)。

　　嚴把工作流程，局制定的工作流程及各項措施在工作中切實(shí)實(shí)施,比如故障電能表的賠償,就象去商場(chǎng)買(mǎi)了東西,拿回家就要先讀說(shuō)明書(shū)再使用,有些人肓目使用就會(huì )損壞東西,電能表如果放在資產(chǎn)庫房給電池充電狀態(tài)下永遠不會(huì )壞,只有在現場(chǎng)運行過(guò)程中運行環(huán)境及方法或有沖擊波時(shí)才會(huì )出現故障,不能說(shuō)自己不負責任野蠻使用而讓商家替你買(mǎi)單。

　　我們要大力弘揚抗冰搶險、抗震救災精神，下更大決心，傾注更多精力，采取更有力措施，把損失和影響奪回來(lái)，確保圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)，大家只有工作中盡責盡力，盡心盡職，努力了就會(huì )有收獲，讓我們大家拿出主人翁的精神，相信目標一定能完成。