建筑施工企業(yè)作為高度分散作業(yè)、流動(dòng)員工眾多的行業(yè)，人員工作、生活環(huán)境相對艱苦，某種程度上員工的思想觀(guān)念情緒容易產(chǎn)生波動(dòng)，同時(shí)企業(yè)在市場(chǎng)競爭激烈的形勢下，企業(yè)管理和企業(yè)競爭優(yōu)勢也面臨著(zhù)諸多挑戰。建立和完善一套科學(xué)、有效的文化體系與之相適應，以一種精神的動(dòng)能來(lái)帶動(dòng)和支撐人們的思想、行動(dòng)，凝聚力量，爭創(chuàng )精品名牌，塑造企業(yè)形象，是適應市場(chǎng)競爭形勢的必然選擇，更是企業(yè)生存發(fā)展的客觀(guān)需要。

　　如何加強新形勢下的建筑施工企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)持續發(fā)展，是我們共同探討的課題。筆者認為，應在以下方面進(jìn)行努力：

　　一、要把描繪企業(yè)發(fā)展目標前景與施工企業(yè)文化建設戰略結合來(lái)抓。

　　首先要制定出符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化建設的近期目標和遠期前景，做到讓廣大職工近期有奔頭，遠期有盼頭，從而凝聚員工，激發(fā)共同創(chuàng )業(yè)的熱情。其次要抓好經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)思想的確立。根據企業(yè)的發(fā)展目標和發(fā)展前景，綜合分析企業(yè)面臨的各方面條件和因素，選擇發(fā)揮自己優(yōu)勢的經(jīng)營(yíng)之路，積極增強職工的效益觀(guān)念、人才觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念、信息觀(guān)念等，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想戰略的順利正確實(shí)施。

　　二、要把培育企業(yè)精神作為施工企業(yè)文化建設的靈魂來(lái)抓。

　　企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱，也是企業(yè)最寶貴的精神財富，它能在企業(yè)中產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)刻充滿(mǎn)生機和活力。施工建筑企業(yè)大都為高空野外和危險作業(yè)，且流動(dòng)分散，施工條件艱苦。在這種條件下，培養高尚的企業(yè)精神，才會(huì )形成一股合力去迎接挑戰，戰勝危險和困難。要針對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的要求，切實(shí)制定、建立、完善好企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)等企業(yè)文化建設方面的具體實(shí)施策略。要通過(guò)開(kāi)展征集企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)等活動(dòng)，引導職工群眾全員參與，達到思想上的共同認知，行動(dòng)上的共同覺(jué)悟。要通過(guò)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨、質(zhì)量方針、企業(yè)作風(fēng)以及企業(yè)口號、企業(yè)歌曲等理念識別系統的確立，展示企業(yè)獨特形象，提升企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。

　　三、要把塑造企業(yè)形象作為施工企業(yè)文化建設的經(jīng)常性工作來(lái)抓。

　　一方面要要針對企業(yè)目前的實(shí)際，大力開(kāi)展“內強素質(zhì)，外塑形象”活動(dòng)，在充分運用多種方式推進(jìn)全員整體素質(zhì)提高的同時(shí)，進(jìn)一步加大對外塑形、企業(yè)形象展示的宣傳力度，要確立好視覺(jué)識別系統和理念識別系統，通過(guò)企業(yè)徽標、品牌標志、企業(yè)旗幟等視覺(jué)識別系統的確立，確立自己的品牌，或以創(chuàng )建國家優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng )工程項目組織優(yōu)勝獎等途徑創(chuàng )建自己的品牌，通過(guò)大家公認的有形品牌,，最大限度地提升企業(yè)的社會(huì )知名度和社會(huì )聲譽(yù)。另一方面要加強施工現場(chǎng)管理，嚴格按規章作業(yè)，安全文明施工，以精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造公司品牌。

　　四、要把創(chuàng )造良好的企業(yè)文化環(huán)境作為施工企業(yè)文化建設的手段來(lái)抓。

　　建筑施工企業(yè)應積極克服施工環(huán)境差、條件簡(jiǎn)陋等實(shí)際困難，充分考慮員工的生理和心理因素，努力使其有一個(gè)健康的工作環(huán)境和生活環(huán)境，增強員工“家的感覺(jué)”、“家的意識”，與企業(yè)自覺(jué)地建立一種利益共同體、命運共同體。另外，企業(yè)各級組織要經(jīng)常地組織員工開(kāi)展一些健康有益的文化體育活動(dòng)，舉辦各種類(lèi)型的技術(shù)創(chuàng )新、文學(xué)藝術(shù)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導員工創(chuàng )造一種重視文化、塑造自我的良好氛圍，激發(fā)員工建設企業(yè)文化的熱情和愿望，力爭把施工企業(yè)文化建設提高到一個(gè)新的水平。

　　總之，建筑施工企業(yè)在建設和提升企業(yè)文化過(guò)程中，要結合自身行業(yè)特點(diǎn)，以人本管理為核心，以誠信經(jīng)營(yíng)、學(xué)習創(chuàng )新為動(dòng)力，將企業(yè)文化的理念內化于心，固化于制，外化于行，使具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化充分轉化為企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。