第一點(diǎn)，就是2006年度百強企業(yè)評價(jià)推薦活動(dòng)所引發(fā)的思考。

　　共4個(gè)方面。第一點(diǎn)，就是對行業(yè)發(fā)展更有信心了，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度是快的，發(fā)展是健康的。2003年第一次開(kāi)展百強企業(yè)評價(jià)活動(dòng)， 100家企業(yè)平均產(chǎn)值2.03億元人民幣，2006年度上升到5.78億元人民幣，年均增長(cháng)是30%，這是一個(gè)非常重要的數據。這說(shuō)明我們行業(yè)的發(fā)展速度是很快的，是平穩的，發(fā)展是健康的。

　　第二點(diǎn)，通過(guò)百強企業(yè)評價(jià)活動(dòng)，我們能夠看得出，我們這個(gè)行業(yè)的骨干企業(yè)隊伍，正在逐步的形成，具有行業(yè)領(lǐng)軍作用的企業(yè)也正在逐步形成，這是一批能為行業(yè)的發(fā)展總結出經(jīng)驗的企業(yè)。

　　第三點(diǎn)，百強企業(yè)評價(jià)活動(dòng)在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展上所產(chǎn)生的作用越來(lái)越突出，百強企業(yè)在行業(yè)內的影響力也越來(lái)越擴大，百強企業(yè)已得到了社會(huì )上的承認和市場(chǎng)的承認。

　　也說(shuō)明2002年協(xié)會(huì )提出的“扶大、扶優(yōu)、扶強”的行業(yè)發(fā)展戰略正在落實(shí)。最后一點(diǎn)，我覺(jué)得我們應該分析一下深圳企業(yè)，分析一下蘇州企業(yè)。在珠三角06年度的21家百強企業(yè)里，深圳有16家；江蘇省06年度的9家百強企業(yè)里，蘇州有6家，分析這些企業(yè)生成和發(fā)展的規律，研究這兩個(gè)地區企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，有助于研究整個(gè)行業(yè)的發(fā)展規律。

　　大家都知道，9位中央的常委也已亮相，學(xué)習和貫徹17大精神是我們下一步的重點(diǎn)任務(wù)，所以第二個(gè)問(wèn)題我想跟大家交換一下想法，這就是一定要按照17大的要求，推動(dòng)我們這個(gè)行業(yè)又好又快的發(fā)展。

　　怎么樣理解經(jīng)濟建設發(fā)展的好？怎么樣理解建筑裝飾企業(yè)在今后的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程當中企業(yè)發(fā)展的好？我想，同志們是不是要考慮這樣幾個(gè)問(wèn)題？

　　第一，能不能夠堅持企業(yè)發(fā)展是“以人為本”的，是統籌協(xié)調的可持續發(fā)展。

　　特別是我們走多元化道路的企業(yè)，更應該考慮統籌和協(xié)調發(fā)展的問(wèn)題。第二，能不能夠生產(chǎn)出資源節約環(huán)境友好型的建筑產(chǎn)品，這不僅是企業(yè)競爭的要求，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求，更重要的它是企業(yè)適應當前黨和國家對今后社會(huì )和經(jīng)濟建設發(fā)展方針的要求，在某種程度上，能不能夠制造出資源節約環(huán)境友好的產(chǎn)品是核心競爭力的重要組成部分。第三，企業(yè)發(fā)展如何促進(jìn)和諧社會(huì )和小康社會(huì )的建設，這對企業(yè)也是個(gè)考驗。十七大報告里講到大量的民生問(wèn)題，講到社會(huì )和諧的問(wèn)題，現在我們提供的住宅裝飾裝修，也包括其他公共建筑的裝飾裝修，可能就直接和民生有關(guān)系，直接和社會(huì )和諧關(guān)系，你沒(méi)有一個(gè)良好的社會(huì )服務(wù)，不去誠信經(jīng)營(yíng)就沒(méi)法促進(jìn)社會(huì )和諧。

　　如果以上都是從宏觀(guān)方面上講什么是好，下面還有三條，可能是裝飾企業(yè)要從微觀(guān)上考慮的問(wèn)題了。

　　第一，如何改善我們企業(yè)的發(fā)展方式？在這次胡錦濤同志報告里面將“改善經(jīng)濟增長(cháng)方式”的表述改成了“改善經(jīng)濟發(fā)展方式”，這兩個(gè)表述區別很大。那么裝飾企業(yè)今后發(fā)展方式的改善有哪些大的方面的思考呢？在這里，我們還是強調，產(chǎn)業(yè)化、信息化、國際化。我建議大家在這三個(gè)“化”上多做點(diǎn)文章，這可能和我們發(fā)展方式的變革有直接的聯(lián)系。第二，如何把握好市場(chǎng)機遇；利用好市場(chǎng)資源，通過(guò)改善我們的經(jīng)營(yíng)結構，不斷創(chuàng )造新的發(fā)展可能。這里的核心是利用市場(chǎng)資源，盡管不全面，還是建議大家從以下這四個(gè)方面的資源上來(lái)考慮一下：

　　一、資本市場(chǎng)的資源；二、國際市場(chǎng)的資源；三、二線(xiàn)城市的市場(chǎng)資源；四、整合社會(huì )化工廠(chǎng)的資源。

　　剛才朱時(shí)均同志講了一個(gè)很好的意見(jiàn)，即如何用我們從事工程建設和業(yè)主直接打交道的這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，去整合社會(huì )工廠(chǎng)的資源，我覺(jué)得很重要。

　　第三，扎扎實(shí)實(shí)的做好我們的基礎管理，這是最根本的。包括戰略管理、架構管理、資金管理、工程管理、人才管理等等。今天我聽(tīng)了我們這些百強企業(yè)的代表發(fā)言，非常有啟發(fā)，覺(jué)得他們都從某一個(gè)特點(diǎn)上講了自己成為百強企業(yè)的經(jīng)驗，絕大多數都屬于這些管理內容。

　　講到“又好又快”，剛才我講的是怎么做好，那么怎么理解“快” 呢？我也想，“快”既表現為總體速度的增長(cháng)，又表現

　　為經(jīng)濟規�？偭康脑鲩L(cháng)或者是經(jīng)營(yíng)規模的增長(cháng)，但是，這種“快”，一定要符合下面的幾個(gè)前提。

　　第一，在追求速度的過(guò)程當中，一定要使自己的企業(yè)有后勁。用現在的話(huà)說(shuō)，就是強調可持續發(fā)展。第二，“ 快”應該是符合國家宏觀(guān)經(jīng)濟要求的“快”，作為我們百強企業(yè)，一定要想到當我們追求速度的時(shí)候，一定要讓我們這個(gè) “快”既能夠承擔社會(huì )責任，又能為企業(yè)創(chuàng )造最大效益，“快”是一種有質(zhì)量的發(fā)展。這么多年來(lái)，

　　我們的百強企業(yè)為行業(yè)的“又好又快”發(fā)展創(chuàng )造了一系列的豐富的經(jīng)驗。要真正使企業(yè)做大做強，做好作快，應該說(shuō)，我們已經(jīng)形成了一系列基本經(jīng)驗和做法。但是，也必須看到，“做大做強，做好做快”沒(méi)有一個(gè)固定的套路，非常希望我們每個(gè)企業(yè)都從自己的實(shí)際出發(fā)，走出一套有特色發(fā)展、差異化競爭的道路。

　　第三點(diǎn)，創(chuàng )造百強企業(yè)更好的發(fā)展環(huán)境。

　　第一、協(xié)會(huì )要繼續堅持在為所有會(huì )員企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，堅持好“扶大、扶優(yōu)、扶強”的方針，加大對百強企業(yè)的宣傳，不斷完善百強企業(yè)的評價(jià)推介的工作方式方法，現在協(xié)會(huì )有一個(gè)初步想法，過(guò)去這項活動(dòng)是由協(xié)會(huì )主辦，《中華建筑報》

　　承辦的，下一步將由我們的《中華建筑報》作為媒體來(lái)主辦和承辦這個(gè)事情，協(xié)會(huì )給予堅決的支持。媒體舉辦這樣的活動(dòng)，符合國際慣例，當然協(xié)會(huì )全力以赴的支持。在舉辦百強企業(yè)評價(jià)活動(dòng)的同時(shí)，特別是要加強對企業(yè)家的宣傳，提高我們裝飾行業(yè)企業(yè)家在社會(huì )上的知名度，擴大我們做出成績(jì)的企業(yè)家的社會(huì )影響，這是協(xié)會(huì )應該做的工作。

　　做企業(yè)家很不容易，所以，從行業(yè)協(xié)會(huì )的角度宣傳我們自己行業(yè)的企業(yè)家，擴大他們的影響，然后造就一批對國家、對社會(huì )、對我們的經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻的企業(yè)家，也是行業(yè)協(xié)會(huì )應該做的事情。

　　第二，百強企業(yè)要主動(dòng)的、更多的參加一些有利于社會(huì )發(fā)展的活動(dòng)，改善企業(yè)在社會(huì )中的形象，承擔企業(yè)的社會(huì )責任，逐步創(chuàng )造自己更好生存的社會(huì )和市場(chǎng)環(huán)境。

　　第三，加強百強企業(yè)間的合作。從協(xié)會(huì )的角度，我們現在工作是第 7個(gè)年頭，給我們極大的欣慰是覺(jué)得我們有一批骨干企業(yè)，無(wú)論是各個(gè)企業(yè)之間的交流、還是企業(yè)負責人個(gè)人之間的感情，朋友之間的關(guān)系都在逐步的形成。這種關(guān)系的形成極大的削弱了惡性競爭的可能。從而保證我們行業(yè)的利益，也保證在我們這些企業(yè)之間利潤的平均分配。所以我非常希望百強企業(yè)在這方面應該成為業(yè)內企業(yè)的楷模，希望大家有一個(gè)共贏(yíng)的局面。