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快捷審核施工圖預算的一點(diǎn)經(jīng)驗

2010-04-12 10:48    【  【打印】【我要糾錯】

  本人在企業(yè)當過(guò)預算員,到造價(jià)咨詢(xún)公司幫助審核過(guò)預算,還到建設局幫助審核過(guò)標底,通過(guò)工作實(shí)踐,對如何快捷審核施工圖預算積累了一些經(jīng)驗,在此同各位同行進(jìn)行交流。希望大家給予批評指點(diǎn)。

  一、做好審查前的準備工作

  1、熟悉施工圖紙。施工圖是編審預算分項工程數量的主要依據,必須全面熟悉了解。一是要對所有的圖紙依次識讀;二是要參加會(huì )審,解決疑難技術(shù)問(wèn)題。

  2、了解預算包括的范圍。根據預算編制說(shuō)明,了解該預算包括的工程內容,如設計變更等。

  二、選擇合適的審查方法

  由于工程規模、繁簡(jiǎn)程度不同,施工企業(yè)情況各異,所編工程預算繁簡(jiǎn)和質(zhì)量也有區別。有自審情況,還有審核標底的情況,因此需選用適當的審查方法進(jìn)行審查。

  1、逐項審核法。即按定額順序或施工順序,對各個(gè)分項工程中工程項目從頭到尼逐項進(jìn)行審查。其優(yōu)點(diǎn)是全面、細致、審查質(zhì)量高、效果好,缺點(diǎn)是工作量大、花費人力和物力多,時(shí)間長(cháng)。對于審核竣工決算,一般采用此方法,但不適合熊緊酌攫稼標擠和自審情17兄。

  2、對比審核法。是用已建成工程的預算或雖未建成但已審查修正的工程預算對比審查擬建的同類(lèi)工程預算的一種方法。主要適合于新建工程和擬建工程采用同一施工圖,但個(gè)別施工條件不同,則相同部分可采用此法。“兩個(gè)工程的設計相同,則相同部分可采用此法。兩個(gè)工程的設計相同,但建筑面積不同,可認為兩個(gè)工程的建筑面積之比與兩個(gè)工程各分部分項工程量之比基本一致的,可按分項工程量的比例,審查擬建工程的工程量。此種方法的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短、效果好,缺點(diǎn)是運用范圍小。

  3、利用工程量綜合指標,對比審核。就一個(gè)地區而言,民用建筑工程層高、墻厚、裝修方法等,一般都在一定的范圍內變化。對于同一使用價(jià)值的民用建筑工程(或某些工業(yè)建筑工程),單位建筑面積的造價(jià)、材料消耗等指標,一段出入不懸殊。根據這個(gè)規律,可編制每單位建筑面積的工程量綜合指標。即以算術(shù)平均法將多個(gè)類(lèi)似工程的同項工程量之和除以總建筑面積。這種綜合指標的使用方法,是在分項工程量計算完畢后,即用目測或計算工具計算出每m2建筑面積的單位指標,與工程量綜合指標相比較,分析所計算的結果準確與否。若預算工程量單位指標與工程量綜合指標出入較大,要詳細分析,弄清相應工程內容是否與一般工程(綜合指標取定工程)出入較大。若單位建筑面積工程量指標與綜合指標出入較大,一時(shí)又分析不出原因,就要詳細查對工程量計算式或計算“表格”,并翻閱相應施工圖,直至找出原因(包括計算上的錯誤)為止。這種詳細復查的前提是對計算結果發(fā)生有根據的懷疑,審核的范圍仍是“點(diǎn)”,它與“逐項審核法”是不同的。

  這種利用綜合指標審核預算工程量的方法,不但快速,而且可有力地避免預算人員心理上對計算結果的擔心。預算人員常有這樣的心情,即在一項工程量計算之后,雖經(jīng)復查,但總感到不十分有把握,有時(shí)甚至重新計算數遍,大大耗用了時(shí)間。這種擔心是有一定根據的。因為預算編制計算次數多,工作的準確性很難達到百分之百,弄不好就很容易出現差錯。若工程量計算為2000單次,計算準確性99%,尚有20單次計算錯誤。這20單次計算錯誤,若發(fā)生在預算主要工程量計算上,那整個(gè)預算的準確性就大受影響。由于連續緊張工作,有一種習慣性計算錯謨往崔是很難發(fā)現的。例如,有時(shí)在操作計算工具時(shí),重復幾次都是錯在同一操作動(dòng)作上,如計算器少按一個(gè)鍵等。用工程量綜合指標對預算工程量進(jìn)行對比審核,就能反證主要工程量列式和計算工程操作等計算過(guò)程是否準確,使預算人員增強“放心感”。但此方法不得用于竣工結算的審核,因為,對于一些細小的工程量變化,此方法不易審核絕對精確,施工單位往往在工程量上做一些手腳,使綜合指標反應不出工程量的微小出入,失去結算的公正性。此方法只能對自審和審核標底起控制作用。

  4、重點(diǎn)審核法。抓住預算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法,主要審查工程量大或造價(jià)較高的各分部分項工程。優(yōu)點(diǎn)是重點(diǎn)突出、審核時(shí)間短、效果好,缺點(diǎn)是小項費用難以控制。

  5、利用統籌法。計算的要點(diǎn)是:統籌程序,合理安排,利用基數,連續計算;一次算出,多次應用;結合實(shí)際,靈活機動(dòng),在計算工程量時(shí),還要靈活運用分層、分段、分塊、補加補減、平衡近似等方法,堅持先零后整,先分后合的原則。此法優(yōu)點(diǎn)是計算速度快、省工省力,缺點(diǎn)是一旦基數算錯,將影響其最后結果。

延伸閱讀:施工圖 預算 審核
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