一、建立、健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理

　　進(jìn)入施工階段質(zhì)量監理，首先審查施工單位的施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)規范及標準、健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查用于施工中的儀器、設備及各種原材料的質(zhì)量，把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　針對工程的特點(diǎn)和合同文件中簽訂的質(zhì)量等級，業(yè)主的要求，施工單位的資質(zhì)等情況，確定監理監控目標和標準，確保監控內容和各自的職責、權利，制定出監控的工作制度、工作程序。使施工質(zhì)量監理程序化。

　　二、質(zhì)量控制事前預防，施工操作事先指導

　　1.工程所需的原材料、成品及半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，針對鋼筋、水泥等外購材料，每批進(jìn)場(chǎng)材料必須做到有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有試驗檢測報告單，針對外購成品或半成品，必須有質(zhì)保書(shū)，合格證。未經(jīng)檢驗的材料及半成品或其質(zhì)量達不到要求，必須一票否決，嚴禁用于工程，并及時(shí)清退出場(chǎng)，沒(méi)有什么通融的余地，對于工程使用最普通，工程量較大的砼工程材料中，水泥、砂、碎石、水、外加劑等均應滿(mǎn)足要求，在有試驗報告的前堤下，再審核砼的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全，澆筑砼的施工方案及程序是否可行，如任何一道工序不符合規范、標準要求，及時(shí)通知施工單位負責人員，采取必要的補救措施或作返工處理。

　　2.質(zhì)量意識，嚴把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)。在施工前監理方主持召開(kāi)施工單位技術(shù)負責人，質(zhì)監員及有關(guān)各工程隊組長(cháng)質(zhì)量會(huì )議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須實(shí)行自檢合格后，經(jīng)監理人員驗收、簽字認定，方可進(jìn)行下道工序施工，如未進(jìn)行自檢，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場(chǎng)采取巡視、平行檢查，跟班旁站，隨機抽查的方法，待施工單位進(jìn)行自檢后再進(jìn)一步驗收，徹底杜絕工程中質(zhì)量隱患。在進(jìn)行隱蔽工程驗收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格后，并填寫(xiě)檢驗申請單遞交監理，然后由監理工程師組織施工單位技術(shù)負責人等進(jìn)行驗收，現場(chǎng)檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證，試驗報告單是否齊全，平面幾何尺寸及標高是否達到規范及設計要求，嚴格驗收，簽字不要只流于行式，要真正去檢查，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面行式通知施工單位，待施工單位處理或返工完畢后，再進(jìn)行復檢，以保證工程質(zhì)量。

　　三、動(dòng)態(tài)控制，事中認真檢查

　　在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是監理與質(zhì)監部門(mén)的不同之處，對于工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場(chǎng)轉一轉，看一看，驗收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規范、標準進(jìn)行施工，這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題出現，甚至返工，我們在質(zhì)量控制中是靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制，主要抓以下幾方面：

　　1.管理力度，全天候旁監

　　對于每一位現場(chǎng)監理工程師而言，要做到“五勤”：眼勤：要經(jīng)常到現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題要常記；手勤：處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤：常到現場(chǎng)看看；口勤：對于施工中易出現的質(zhì)量隱患要常提醒；腦勤：熟悉圖，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式上要做到嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關(guān)，處理問(wèn)題要果斷、準確，要以數據為說(shuō)話(huà)依據，遇到問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)處理，不能找理由推脫，要為業(yè)主、施工單位解決實(shí)質(zhì)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕工程施工過(guò)程中存在質(zhì)量隱患。

　　2.現場(chǎng)巡視，量測檢查，數據說(shuō)話(huà)

　　通過(guò)現場(chǎng)巡視，實(shí)地測量結果和數據，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數據來(lái)評定質(zhì)量等級，如軸線(xiàn)、標高有誤差，誤差多少；砼澆筑完工后蜂窩多大，在什么部位等等，提前以書(shū)面形式通知施工單位并附上所測數據，使施工單位對于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩，不能馬虎處理，避免出現類(lèi)似問(wèn)題。

　　四、事后驗收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

　　分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時(shí)按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。

　　1.質(zhì)量控制的最后補救措施是事后驗收，通過(guò)驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監理工程師及時(shí)下發(fā)工程停工令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案，將問(wèn)題處理，從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免不必要的經(jīng)濟損失。

　　2.針對重要分部工程同工序，根據施工工藝和操作要求畫(huà)流程圖，如澆筑柱、梁板砼流程圖等，標明施工順序，便于驗收時(shí)出現質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監理工程師只對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時(shí)暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

　　通過(guò)主抓以上所述的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制，既為施工單位創(chuàng )出許多優(yōu)質(zhì)工程，也贏(yíng)得業(yè)主的贊譽(yù)，同時(shí)也為社會(huì )監理樹(shù)立了良好的社會(huì )地位和形象。