一是采購關(guān)。采購要貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，應價(jià)優(yōu)則擇。要懂得批量購則價(jià)低，賒賬的價(jià)高，要視施工需要和資金情況靈活掌握。要就近采購，盡量減少運雜費支出。要急用先購，稀缺先定，除非價(jià)格看漲，一般不宜一次性全部購齊材料，以減少資金壓力和保管費用。

二是入庫驗收關(guān)。材料入庫要對其質(zhì)量規格型號產(chǎn)地數量等一一對照驗收，入賬登記，并堆放保管好。對板型材料等易保管或到貨即用的材料，驗收后最好直接卸到用料現場(chǎng)，以減少二次搬運費用和保管費用。

三是出庫發(fā)料關(guān)。材料庫管人員要熟悉材料預算，懂得材料是哪個(gè)班組計劃所用，發(fā)料時(shí)要核對材料型號數量，實(shí)行限額領(lǐng)料，健全出庫臺賬和簽領(lǐng)手續，避免發(fā)錯料多發(fā)料。

四是下料用料關(guān)。施工下料用料時(shí)，技術(shù)人員、高級技師要跟班指導，幫助班組科學(xué)合理下料用料，減少用料浪費。

五是邊角余料再用關(guān)。邊角余料廢料要及時(shí)回收并充分再用，邊角余料可以用來(lái)加工墊鐵墊片或者臨時(shí)支撐件等。

六是退料回庫關(guān)。分部分項工程完工或者一些班組因故需較長(cháng)時(shí)間停工時(shí)，項目部要及時(shí)進(jìn)行耗料盤(pán)點(diǎn)，辦理多余材料退庫手續，防止材料丟失。