一、技術(shù)準備

　　1、組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jì)热莺驮O計意圖。土建、安裝各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現問(wèn)題，提前與建設單位、監理公司、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙會(huì )審。

　　2、編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按湖北省規定套用國際清單-2003年消耗定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數量，以便做進(jìn)度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。

　　3、根據項目施工的內容，擬定加工及定貨采購計劃。

　　4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。

　　技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級制，即各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)負責人交底至各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、由各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)再交底至各施工班組長(cháng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細的講述交底，工長(cháng)接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(cháng)在接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　二、生產(chǎn)準備

　　1、建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材、砂、石、砌體用磚地方材料及特殊材料等，均應根據實(shí)際情況做好原材料試驗計劃，材料分批進(jìn)場(chǎng)計劃。編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫要制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強防盜、防火的管理。要做到現場(chǎng)管理和侖庫管理井井有條。

　　2、施工機具設備：施工中計劃投入的大型施工機械包括6-8臺挖土機，4-6臺推土機，30-40臺自卸汽車(chē)，4-6臺壓路機、18臺井字架提升機、4臺350砼（砂漿）攪拌機、6臺750砼攪拌機、6臺砂石配料機、2臺高壓混凝土輸送泵、2臺裝載機，1 臺200KW柴油發(fā)電機等施工機具設備。以及施工中所需的各種中小型機具設備。均齊備和完好。

　　3、施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準備工作：會(huì )同有關(guān)單位或部門(mén)做好現場(chǎng)的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復核控制點(diǎn)，作施工導線(xiàn)網(wǎng)、設置鋼管樁龍門(mén)板鋼管和龍門(mén)板控制樁。

　　4、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設、安裝、調試。

　　5、組織施工管理人員及勞動(dòng)力調配入場(chǎng)，滿(mǎn)足施工要求。

　　6、提前做好預制構件、預埋鐵件的加工工作。

　　7、組織制定模板、枋料、鋼管、扣件等的需求計劃的加工或備料工作。