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監理對安裝工程預埋階段的質(zhì)量控制

2010-01-13 14:11    【  【打印】【我要糾錯】

  建筑安裝工程預留預埋階段普遍存在的質(zhì)量通病就是漏留孔洞、漏埋套管或者預留預埋位置不準確,造成管道或設備安裝時(shí),只好去鑿墻鉆洞,不但勞民傷財,還會(huì )影響使用功能甚至破壞結構,留下不少質(zhì)量隱患。因此,監理單位應加強預留預埋階段的質(zhì)量控制,以期提高安裝工程乃至整個(gè)工程的施工質(zhì)量。下面筆者談點(diǎn)對該問(wèn)題的粗淺認識。

  1、質(zhì)量通病的成因

 。1)施工圖設計深度不夠。設計深度不夠是目前施工圖紙普遍存在的問(wèn)題,該畫(huà)的大樣圖沒(méi)有畫(huà),該標注的尺寸未標注或隨意套用圖集。比如設備基礎、衛生間等部位未畫(huà)大樣圖;在沒(méi)有確定設備、器具型號、規格的情況下隨意套用標準圖集來(lái)確定預留孔洞位置。

 。2)安裝單位對預留、預埋工作不夠重視。在建筑工程主體結構施工階段,安裝工程的預留、預埋工作量比較少。有些安裝分包單位為了節省管理費用,連安裝施工員、安裝質(zhì)檢員都不配備,只安排幾個(gè)安裝工人配合土建進(jìn)行預留預埋;有些安裝分包單位干脆將預留預埋工作以很低的單價(jià)再勞務(wù)分包給“游擊隊”。

 。3)總承包單位、安裝分包單位各自為政。項目總承包單位沒(méi)有做好土建與各安裝工程分包單位的協(xié)調工作,大家各自為政。比如有的總承包單位為了趕進(jìn)度,對各安裝單位配合土建進(jìn)行預留預埋的時(shí)間作出不合理的限定,致使安裝工人盲目追趕,難免忙中出錯。如模板工安裝框架柱模板時(shí),也不管水電班組接地電阻測試點(diǎn)設置了沒(méi)有。

 。4)技術(shù)組織措施準備不善。

  1)建設單位或總承包單位遲遲不能確定安裝工程的分包單位,很多分包單位是在項目工程圖紙會(huì )審前幾天才匆匆選定。因此,圖紙會(huì )審時(shí)他們往往還來(lái)不及把設計施工圖看上一遍,更難指望他們能審查出設計上的紕漏了。

  2)設計交底與圖紙會(huì )審會(huì )議“走過(guò)場(chǎng)”。筆者參加過(guò)甚多的圖紙會(huì )審會(huì )議,可真正用于“會(huì )審”的時(shí)間都很短促。會(huì )議從業(yè)主開(kāi)場(chǎng)白致詞、設計單位念設計說(shuō)明、各專(zhuān)業(yè)分組審圖到會(huì )議結束,一般就那么短短二三小時(shí),而且往往不能認真專(zhuān)心對待,導致本該在會(huì )審時(shí)解決的問(wèn)題未能得以解決。安裝單位只好按圖施工或者憑經(jīng)驗進(jìn)行預留預埋,安裝時(shí)再根據實(shí)際需要去擴孔、移孔。

  3)未按相關(guān)要求進(jìn)行預留預埋。安裝單位不按相關(guān)的設計要求、施工規范、技術(shù)規程及工藝標準的規定進(jìn)行預留預埋,而是自以為是、憑自己的經(jīng)驗施工。比如:設計要求給水管道穿樓板處應設置鋼套管,鋼套管應比給水管大兩號,安裝單位認為大兩號浪費材料只預埋大一號的,結果安裝管道時(shí)上下層套管位置不在一條垂直線(xiàn)上,只好返工重來(lái);在樓板中暗設的電線(xiàn)導管,施工規范要求管路長(cháng)度超過(guò)20m并有一個(gè)彎曲時(shí),應在中間增設拉線(xiàn)盒,安裝單位卻不按要求增設。

  2、監理質(zhì)量預控

 。1)督促建設單位或者總承包單位在圖紙會(huì )審前一個(gè)月左右,選定安裝分包單位,包括必須經(jīng)過(guò)深化設計的特殊專(zhuān)業(yè)(如安防、綜合布線(xiàn)等)承包單位。在圖紙會(huì )審時(shí),所有的參建單位都應到位。

 。2)督促建設單位在圖紙會(huì )審前,至少在預留預埋前確定設備、器具的型號、規格,以便確定其預留孔洞的位置和尺寸。

 。3)對安裝分包單位的承包資質(zhì)進(jìn)行嚴格審查,重點(diǎn)審查以下內容:

  1)審查分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級是否符合本工程等級要求,若屬特殊行業(yè),是否具備特殊行業(yè)施工許可證。

  2)審查分包單位近三年的業(yè)績(jì)情況,特別應關(guān)注其是否具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗。

  3)審查分包單位派往本工程的技術(shù)管理人員和特殊作業(yè)人員是否具備相應的資質(zhì)證書(shū)和崗位證書(shū)。

  4)協(xié)同業(yè)主、總包單位到安裝分包單位所在地了解情況,杜絕虛假資質(zhì)掛靠行為;到其承包的在建工程進(jìn)行實(shí)地考察,以確認其技術(shù)能力確實(shí)能夠承建本工程。

 。4)監督所有參建單位認真對待圖紙會(huì )審:在會(huì )審前要求各安裝單位組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行自審,總承包單位應組織各安裝單位進(jìn)行內部會(huì )審。安裝單位要核查:

 、僬装惭b施工圖是否完整,特別是室外或小區綜合管道、線(xiàn)路平面布置圖;

 、诮ㄖ、結構與設備安裝有無(wú)矛盾,各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)“碰車(chē)”:

 、墼O備房的安裝檢修間距、運行維護走廊、運輸吊裝空間是否滿(mǎn)足要求;

 、芨鲗庸沧呃、管井、豎井是否容納得了各專(zhuān)業(yè)的管道、線(xiàn)槽或橋架;

 、輼前搴穸仁欠衲軌驖M(mǎn)足管路敷設的要求;

 、扌l生間預留孔洞、設備基礎位置、尺寸是否已明確標注出來(lái);

 、邌挝还じ鞣N進(jìn)戶(hù)管的位置、方向是否與小區管線(xiàn)布置總圖一致;

 、嘣撎峁┑拇髽訄D、軸測圖有無(wú)提供,該標注的尺寸有無(wú)標注。

 。5)督促所有參建單位都要制定出本專(zhuān)業(yè)的施工方案,審核施工方案是否具有很強的針對性,是否已提出配合主體結構進(jìn)行預留預埋的質(zhì)量保證措施。

 。6)要求各專(zhuān)業(yè)安裝單位對施工圖進(jìn)行如下“加工”:

  1)將圖紙會(huì )審、設計變更所補充、修改的內容在施工圖上一一標注出來(lái)。

  2)在原施工圖的基礎上,畫(huà)出本層所應敷設、預留、預埋的內容,包括對稱(chēng)部分最好也繪制出來(lái),方便施工。

  3)參照土建施工圖,在安裝施工圖上畫(huà)出墻中心線(xiàn)與梁中心線(xiàn)不重合的墻體位置和擱在樓板上的分隔墻位置,以免預埋電線(xiàn)導管或預留孔洞時(shí)出現位置偏差。

  4)繪制大樣圖,包括暗管明箱做法大樣圖;穿樓板(基礎、墻體)鋼套管做法大樣圖;暗設于混凝土內的鋼管與盒(箱)連接做法大樣圖;衛生間局部等電位做法大樣圖;進(jìn)戶(hù)防水套管做法大樣圖等等。

 。7)要求各安裝單位在預留預埋前對安裝工人進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)力求詳盡,不得有“按照設計圖紙和有關(guān)規范進(jìn)行施工”等套話(huà),而應將設計要求、規范規程規定及應達到的質(zhì)量標準一一交待清楚,使安裝工人操作起來(lái)心中有數。

 。8)嚴格控制設計變更。有的建設單位為了美觀(guān)要求將雨水管埋進(jìn)框架柱內,這種變更更有可能危及結構安全,這時(shí)作為專(zhuān)業(yè)監理工程師須提請建設單位辦理好設計變更手續后方可準許;否則不得隨意變更。

 。9)搞好總承包單位、各安裝單位之間的協(xié)調工作。在每周監理例會(huì )上,要求各安裝單位提出將要施工的主體結構部位的預留預埋位置,明確劃分出總包、分包各自應承擔的施工安裝內容。比如地下室通風(fēng)管道穿越剪力墻的位置已經(jīng)設計變更,例會(huì )上通風(fēng)安裝單位就要提出預留洞變更情況,這樣就可避免土建單位仍按原圖預留洞口。

 。10)要求各安裝單位在主體結構施工階段就應駐扎施工現場(chǎng)設立項目部,項目負責人、施工員、質(zhì)檢員等技術(shù)管理人員配備齊全并到位司職。

 。11)分專(zhuān)業(yè)編制安裝工程監理實(shí)施細則,細則中應有預留預埋階段的行之有效的技術(shù)組織措施。

  3、質(zhì)量控制措施

 。1)做好預留預埋隱蔽工程檢查驗收工作:

  1)監督各安裝單位嚴格執行“三檢”制度,通過(guò)自檢、互檢、專(zhuān)檢對預留預埋工程進(jìn)行隱蔽驗收,驗收合格后方可報請項目監理部復驗。

  2)設備專(zhuān)業(yè)監理工程師應在安裝中位已履行了“三檢”后,再到施工現場(chǎng)進(jìn)行復驗,驗收合格后方可準許進(jìn)入下一道工序施工。

  3)預埋在回填土、混凝土內的承壓管道應經(jīng)管道強度及嚴密性試驗,非承壓管道應經(jīng)通球、通水、灌水試驗,確認無(wú)滲漏后方可隱蔽。

  4)隱蔽工程檢查驗收記錄必須填寫(xiě)詳細,將隱蔽項目名稱(chēng)、內容、部位、圖紙、規范及驗評標準要求、檢測情況—一記錄下來(lái)。

 。2)嚴格執行混凝土澆筑審批程序。在主體結構、地面墊層混凝土澆筑前,總承包單位應要求各安裝單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人在“混凝土澆筑審批表”上簽字,以示對本專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量履行了自檢工作;項目總監應要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師在“混凝土澆筑令”上簽署意見(jiàn)。這樣才能確保各專(zhuān)業(yè)安裝工程已按設計、規范要求進(jìn)行施工。

 。3)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監理。地下室、高層建筑的轉換層、屋面層是安裝工程的重要部位,管道多、線(xiàn)路多,預留預埋時(shí)容易出現 “碰車(chē)”或錯、漏。此外,第一個(gè)標準層也應列入重要部位,因為控制好第一個(gè)標準層的施工質(zhì)量,可以防范安裝單位出現“慣性錯誤”。這些重點(diǎn)部位,監理單位應派安裝監理員進(jìn)行旁站監理,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。

 。4)其它技術(shù)管理措施:

  1)要求安裝單位在混凝土澆筑時(shí)派專(zhuān)人看管,并在混凝土終凝前再次校核孔洞位置,以保證預留孔洞不挪位。

  2)要求安裝單位準備多套預留孔洞的模具,不得為了周轉模具而過(guò)早拆模,破壞孔洞周邊的混凝土強度。嚴禁用燒結磚做預留孔洞的模具。

  3)要求安裝單位對露出樓地面的管道進(jìn)行保護、對管道敞口處進(jìn)行臨時(shí)封堵,以免堵管。

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