2010年造價(jià)工程師《計控》資料:預算定額的用途
第四節 預算定額
1 預算定額的用途及其種類(lèi)
1.1 預算定額:是規定消耗在單位的工作基本構造要素上的勞動(dòng)力、材料和機械的數量標準,是計算建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的基礎。
1.2 預算定額的用途和作用
1、編制施工圖預算,確定建筑安裝工作造價(jià)的基礎;
2、編制施工組織設計的依據;
3、工程結算的依據;
4、經(jīng)濟活動(dòng)分析的依據;
5、編制概算定額的基礎;
6、合理編制招標標底、投標報價(jià)的基礎。
1.3 預算定額的種類(lèi)
1.按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)分,預算定額有建筑工程定額和安裝工作定額兩大類(lèi)。
2.從管理權限和執行范圍分,預算定額可分為全國統一定額、行業(yè)統一定額和地區統一定額等。
3.預算定額按物資要素區分的勞動(dòng)定額、機械定額和材料消耗定額。
2 預算定額編制依據
?。?)現行勞動(dòng)定額和施工定額;
?。?)現行設計規范乙施工及驗收規范、質(zhì)量評定標準和安全操作規程;
?。?)具有代表性的典型工程施工圖及有關(guān)標準圖;
?。?)新技術(shù)、新結構、新材料和先進(jìn)的施工方法等;
?。?)有關(guān)科學(xué)實(shí)驗、技術(shù)測定的統計、經(jīng)驗資料;
?。?)現行的預算定額、材料預算價(jià)格及有關(guān)文件規定等。
3 預算定額的編制步驟
1、準備工作階段;2、收集資料階段;3、定額編制階段;
4、定額報批階段;5、修改定稿、整理資料階段。
4 預算定額編制方法
1、確定預算定額的計量單位。
2、按典型設計圖紙和資料計算工程數量;
3、確定預算定額各項目人工、材料和機械臺班消耗指標;
4、編制定額表及擬定有關(guān)說(shuō)明。
5 人工工日消耗量的計算
人工的工日數可以有兩種確定方法。一種是以勞動(dòng)定額為基礎確定;一種是以現場(chǎng)觀(guān)測定資料為基礎計算。
5.1 基本用工:完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的技術(shù)工種用工。
5.2 其他用工。包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。
5.2.1 超運距用工。指預算定額的平均水平運距超過(guò)勞動(dòng)定額規定水平運距部分。
超運距=預算定額取定運距—勞動(dòng)定額已包括的運距
5.2.2 輔助用工。指技術(shù)工種勞動(dòng)定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。
輔助用工=∑(材料加工數量×相應的加工勞動(dòng)定額)
5.2.3 人工幅度差。指在勞動(dòng)定額作業(yè)時(shí)間之外在預算定額應考慮的在正常施工條件下所發(fā)生的各種工時(shí)損失。
人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數
6 材料消耗量的計算
?。?)凡有標準規格的材料,按規范要求計算定額計量單位耗用量。
?。?)凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。
?。?)換算法。
?。?)測定法。包括試驗室試驗法和現場(chǎng)觀(guān)察法。
材料損耗量=材料凈用量×損耗率
材料消耗量=材料凈用量+損耗量
或材料消耗量=材料凈用量×(1+損耗率)
材料損耗率=(損耗量/凈用量)×100%
7 機械臺班消耗量的計算
7.1 根據施工定額確定機械臺班消耗量的計算
預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數)
7.2 以現場(chǎng)測定資料為基礎確定機械臺班消耗量


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