�。ㄋ模┖贤�監督

　　1.合同監督的一般過(guò)程

　　2.監理服務(wù)過(guò)程與方法

　�。�1）檢查檢查承包商履行合同義務(wù)的行為及其結果是否符合合同規定的要求，是監理服務(wù)的重要職責之一，目的是及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。其輸入是監理計劃、監理細則中規定的檢查范圍和內容，其輸出是監理記錄。

　　檢查的性質(zhì)：分為預防性檢查、見(jiàn)證性檢查和結果檢查。

　　檢查的內容：主要是影響合同履行行為和結果的六個(gè)要素，即人、機、料、法、環(huán)、測六 個(gè)要素（5M1E）。

　　檢查的方法：①先報后查再審的方法；②主動(dòng)檢查（巡視）方法；③見(jiàn)證／驗證；④平行 檢測。

　�。�2）診斷診斷是針對各種檢查的結果進(jìn)行狀況評價(jià)、原因分析、責任分析。其目的是對不符合要求 的行為和結果提出處理和解決方案。診斷貫穿于項目監理的全過(guò)程。

　�。�3）糾偏（處理）

　　在檢查、診斷之后，對需要糾偏的項目?jì)热輵�督促被監理方及時(shí)糾偏。

　　（五）合同協(xié)調

　　（六）合同變更管理

　　1、任何單位均可提出變更，但是，合同雙方提出的，應提交監理機構審核。并宜變更前就費用和工期達成一致意見(jiàn)。

　　2、設計到設計的變更需要設計單位確認。

　　3、任何變更必須通過(guò)監理機構簽發(fā)變更通知書(shū)后方可變更。

　�。ㄆ撸┧髻r管理

　�。ò耍┖贤�收尾管理

　　1、承包商工作成果是協(xié)助委托方（業(yè)主）對承包商交付工作成 果的范圍確認、質(zhì)量驗收、項目資料與驗收、設備交接與清算；

　　2、監理工作成果（1）監理總結報告1、綜述，簡(jiǎn)明扼要地敘述監理的項目概況和監理的組織與實(shí)施情況；

　　2、履行合同的情況，著(zhù)重表述委托方所感知的內容，反映監理項目組如何利用合理的技能、勤奮而謹慎的工作 成果（功能質(zhì)量）；

　　3、應反映監理對項目目標實(shí)現的作用（技術(shù)質(zhì)量）。

　�。�2）監理資料應按監理合同的規定或委托方的要求，連同監理總結報告向委托方交付。