設備工程進(jìn)度控制的合同措施

　　進(jìn)度控制的合同措施是指必須按照合同規定的進(jìn)度控制目標，采用合同規定的進(jìn)度控制方法，對設備工程進(jìn)度進(jìn)行控制的措施。如在合同中規定的開(kāi)工時(shí)間，設備工程應開(kāi)始實(shí)施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾方面。

　�、龠x擇恰當的合同管理模式，如設計—建造模式、設計—采購—施工/交鑰匙模式、單價(jià)合同模式等。

　�、诎串斒路胶炗喌暮贤�進(jìn)行管理，即在處理設備工程實(shí)施過(guò)程中遇到的任何進(jìn)度問(wèn)題或其他問(wèn)題，均應依據合同規定進(jìn)行處理，不能主觀(guān)臆斷。

　�、劬幹七M(jìn)度計劃所使用的方法和計算機應用軟件應在合同中作出規定，并在合同中規定設備監理工程師負責監督承包商按審定的進(jìn)度計劃實(shí)施設備工程。

　�、芎贤�中對與進(jìn)度有關(guān)的內容作出明確規定，如開(kāi)工日期、竣工時(shí)間、主要事件的完成時(shí)間、各類(lèi)文件的審核時(shí)間、主要試驗和檢驗的時(shí)間安排等。