5.由于缺乏關(guān)于項目的其他質(zhì)量績(jì)效指標的確切信息，消費者對項目質(zhì)量的判斷是基于（ ）的考慮。

A.適用性

B.美觀(guān)性

C.可靠性

D.感知質(zhì)量

6.下列關(guān)于項目式管理組織特點(diǎn)的敘述中，不正確的是（ ）。

A.上級對下級的管理需通過(guò)職能機構完成

B.管理水平取決于個(gè)人水平

C.部門(mén)與人員責權明確

D.相同的崗位重復設置，造成資源浪費

7.在供應商有限的情況下，可能出現輪流坐莊或惡性搶標的現象，使預期的采購目標無(wú)法實(shí)現的采購方式是（ ）。

A.招標采購

B.議價(jià)采購

C.競爭性談判采購

D.詢(xún)價(jià)采購

8.將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項目有關(guān)部門(mén)或個(gè)人，并明確表示出他們在組織工作中的關(guān)系、責任和地位的招標采購項目管理方法和工具是（ ）。

A.工作分解結構

B.責任分配矩陣

C.里程碑計劃

D.橫道圖

9.顯示了招標采購項目為達到最終目標而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列，描述了招標采購項目在每一階段應達到的狀態(tài)的是（ ）。

A.工作分解結構

B.責任分配矩陣

C.里程碑計劃

D.橫道圖

10.一般僅給出依據、應達到的技術(shù)指標、限定的工作范圍、項目所在地的基本資料以及 完成的時(shí)間等內容，而沒(méi)有完成的具體工作量要求的招標文件是（ ）。

A.貨物招標文件

B.設計招標文件

C.工程招標文件

D.服務(wù)招標文件

1.項目發(fā)起人制定的總目標和其他利益相關(guān)方制定的各自的子目標形成了（ ）的關(guān)系。

A.總分目標

B.主從目標

C.先后目標

D.整體局部目標

2.在一項管理工作中，第一個(gè)管理任務(wù)包所含工作的完成將構成下一個(gè)管理任務(wù)包所含工作開(kāi)始進(jìn)行的充分和必要條件，并以此類(lèi)推，直至這一項管理工作全部完成，這種管理流程稱(chēng)為（ ）。

A.橫道式管理流程

B.多線(xiàn)式管理流程

C.網(wǎng)絡(luò )式管理流程

D.瀑布式管理流程

5.D 6.A 7.C 8.B 9.C 10.B 1.B 2.D