7.在采購中可根據環(huán)境變化，對采購規格、數量及價(jià)格做靈活的調整，且有利于與供應商建立互惠關(guān)系，穩定供需關(guān)系的采購方式是（ ）。

A.招標采購

B.訂價(jià)采購

C.詢(xún)價(jià)采購

D.議價(jià)采購

8.責任分配矩陣是一種矩陣圖，在一般情況下，以（ ）為行，矩陣中的符號表示工作人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責任。

A.工作單元

B.作業(yè)單元

C.組織單元

D.工藝單元

9.里程碑計劃是一個(gè)戰略計劃或項目框架，可以（ ）為依據。

A.可交付成果

B.中間產(chǎn)品

C.總目標

D.進(jìn)度計劃

10.招標項目確定標底過(guò)程和標底數額必須（ ）。

A.在開(kāi)標前3天公布

B.開(kāi)標前7天公布

C.及時(shí)公布

D.保密

1.項目發(fā)起人與其任命并授權的項目經(jīng)理和管理團隊依據雙方達成的協(xié)議來(lái)實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現項目目標的過(guò)程是（ ）。

A.項目管理流程的編制

B.項目的執行管理

C.項目的績(jì)效管理

D.項目的驗收管理

2.對項目執行過(guò)程中完成的各項工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗和接受的工作過(guò)程是（ ）。

A.項目范圍的定義

B.項目范圍確認

C.項目綜合計劃的實(shí)施控制

D.項目范圍變更控制

3.在項目進(jìn)度管理中，表達項目各工作間邏輯關(guān)系的項目網(wǎng)絡(luò )圖是（ ）的主要成果。

A.工作排序

B.工程進(jìn)度計劃

C.工作時(shí)間估計

D.項目進(jìn)度控制

4.成本控制系統以（ ）為基礎，每當發(fā)生項目范圍變更時(shí)，也要求對基本預算進(jìn)行調整。

A.范圍衡量指標

B.績(jì)效衡量指標

C.進(jìn)度衡量指標

D.風(fēng)險衡量指標

7.D 8.C 9.B 1 0.D 1.C 2.B 3.A 4.B