施工進(jìn)度保證措施

　　我單位各級領(lǐng)導高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過(guò)程中嚴格加以貫徹執行，確保工程按期完成。

　　組織保證

　　由高素質(zhì)人員擔任項目經(jīng)理，組建責任心強的管理體系，接受建設單位、設計、監理等部門(mén)的監督，集中統一領(lǐng)導施工人員，統一協(xié)調土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實(shí)現。

　　計劃保證

　　堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量?jì)?yōu)良為目標”的精神，以方案中總進(jìn)度為基礎，以關(guān)鍵工序為主導，實(shí)行長(cháng)計劃、短安排，通過(guò)月、旬計劃的布置和實(shí)施，加強調度職能。對專(zhuān)業(yè)隊伍的工程納入總計劃，以進(jìn)行統一平衡調度。

　　制度保證

　　建立每周工地例會(huì )制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。

　　作風(fēng)保證

　　發(fā)揚我單位一直以來(lái)吃苦耐勞優(yōu)良傳統，不分節假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬(wàn)不得已之時(shí)，不停工，以確保工程按期完工。

　　技術(shù)保證

　　抓好每個(gè)工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工期。

　　裝備保證

　　最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。

　　資源保證

　　本工程打破常規的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰，在人力、物力、財力上不惜一切代價(jià)保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務(wù)科長(cháng)親自主管，確保資金及時(shí)到位。

　　部署保證

　　實(shí)施合理的流水作業(yè)線(xiàn)，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。

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　　詳情請下載附件：某園林施工組織設計