管理的職能

　　1.1.3 管理的職能（掌握）

　　管理的基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導和控制。有些教材將管理的基本職能分為計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，或計劃、組織、人事、指導和監督。

　�。�1） 計劃

　　計劃是管理的首要職能，計劃職能的根本任務(wù)是確定目標。

　　計劃就是根據環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內的目標，并通過(guò)計劃的編制，協(xié)調各類(lèi)資源以期順利達到預期目標的過(guò)程。

　　計劃的含義：

　　● 確立目標；

　　● 制定規則和程序；

　　● 擬定計劃并進(jìn)行預測。

　　計劃的作用主要體現在：

　　1）為單位成員指明方向，協(xié)調組織活動(dòng)。

　　2）預測未來(lái)的變化，減少沖擊。

　　3）減少重復和浪費性的活動(dòng)。

　　4）有利于進(jìn)行目標控制。

　�。�2） 組織

　　組織是為了實(shí)現某一特定目標，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權力和責任制度而構成的人群集合系統，是依據管理目標和管理要求，把各要素、各環(huán)節、各方面，從勞動(dòng)分工和協(xié)作上，從縱橫的相互關(guān)系上，從時(shí)間過(guò)程和組織結構上，合理地組織成為一個(gè)協(xié)調一致的整體，最大限度地發(fā)揮人和物的作用。

　　組織主要有以下三層含義：

　　1）組織必須具有目標。目標是組織存在的前提和基礎。

　　2）組織必須有分工與協(xié)作。分工與協(xié)作關(guān)系是由組織目標決定的。

　　3）組織要有不同層次的權力與責任制度。權力與責任是達成組織目標的保證。