本節招標師小編整理的資料是貨物采購的招標程序。

　　貨物采購的招標程序只有在由業(yè)主安裝、并且工程項目復雜的項目才進(jìn)行資格預審，此時(shí)的招標程序與工程采購招標基本相同。如果不由業(yè)主一方承擔安裝的項目多半在評標之后進(jìn)行資格后審（Post Qualification），招標程序一般為：編制招標文件、發(fā)布招標公告、出售招標文件、接受投標、公開(kāi)開(kāi)標、評標及資格后審、定標、發(fā)出中標函、合同談判及簽訂合同、提交履約保證、合同生效。

　　一般單純的貨物采購項目沒(méi)有必要設“工程師”，交鑰匙工程則肯定要設“工程師”。而按工程項目進(jìn)行綜合采購時(shí)，如果采購內容比較多，涉及到設計、制造、采購、安裝、調試等多個(gè)環(huán)節，則宜設立“工程師”協(xié)助業(yè)主工作。

　　貨物采購招標文件的編制

　　貨物采購招標文件編制的主要準備工作如下：①工程設計，一般要求達到初步設計深度或相當于技術(shù)設計深度，才能確定貨物采購要求；②分標和分包，按照設計要求確定是單純貨物采購、按工程項目進(jìn)行綜合采購還是按交鑰匙工程要求進(jìn)行采購，從而決定如何分標和分包；③確定要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的項目，以便列入招標要求，這些技術(shù)服務(wù)的項目包括培訓、赴生產(chǎn)廠(chǎng)審查設計及質(zhì)量檢驗、安裝監督、調試等；④確定資金來(lái)源；⑤確定交貨進(jìn)度要求、交貨地點(diǎn)以及考慮有關(guān)運輸等問(wèn)題；⑥確定對供貨商進(jìn)行資格預審還是資格后審。

　　貨物采購招標文件的內容，一般包含七個(gè)方面的內容，即：投標邀請書(shū)、投標人須知、貨物需求一覽表、技術(shù)規格、合同條件、合同格式、各類(lèi)附件。下面以國際工程為例，對這幾部分內容進(jìn)行介紹�？荚�&大&在介紹中列出全部標題，但內容與工程施工招標文件相同者不再贅述。