本節招標師小編整理的資料是提高供應商投標積極性。

　　適當降低供應商準入條件，增加潛在供應商的數量。對供應商參與政府采購項目要求恰當的資格、資質(zhì)條件是政府采購活動(dòng)實(shí)施的第一關(guān)鍵環(huán)節，是供應商參與政府采購活動(dòng)的第一步。政府采購市場(chǎng)的健全，至少應該是供應商的健全，包括供應商群的數量和結構完整。對于大型項目來(lái)說(shuō)，提出要求供應商具有法人資格，注冊資金有多少、業(yè)績(jì)多少等是可以的，但對于有些小項目，其實(shí)沒(méi)有這個(gè)必要，只要供應商能獨立承擔民事責任和經(jīng)濟責任能力、具有相應的供貨能力和服務(wù)施工能力即可。

　　加強網(wǎng)站建設，多渠道的發(fā)布完整信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、傳真、電子郵件等多種方式，讓更多的潛在供應商獲得較為完整的信息；盡快實(shí)施網(wǎng)上發(fā)布各種完整的采購文件等。

　　細化采購方案。在平時(shí)采購的過(guò)程中，對方案可以分作兩大類(lèi)，一是指定品牌，二是不指定品牌。先查清市場(chǎng)，基本摸清供應商的經(jīng)營(yíng)、分布情況及大致價(jià)格。若采購單位所需項目貨源充足，價(jià)格上下差別不大，經(jīng)營(yíng)的供應商至少三家，就可以基本按原單位的方案編制采購文件，可以指定品牌；若所需設備或服務(wù)市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的供應商很少，小于三家，編制采購文件時(shí)就不要定品牌，只寫(xiě)明項目?jì)热莺唾|(zhì)量要求等條款即可，這樣便于不同類(lèi)的產(chǎn)品可以相互比較和競爭，能為采購單位選擇性?xún)r(jià)比高、售后服務(wù)良好的產(chǎn)品。兩種方案在正式采購之前都要與采購單位在委托書(shū)上載明詳細的條款，要與采購單位多溝通，這樣做不但能防范政府采購風(fēng)險，更能提高供應商參與政府采購活動(dòng)的積極性，能從真正意義上保護政府采購當事人的合法權益，而不單是采購單位的利益。

　　適當簡(jiǎn)化采購文件，降低供應商響應難度。采購文件要求多、編的細，就會(huì )給某些行業(yè)的潛在供應商參與政府采購活動(dòng)帶來(lái)難度。如對于煤炭行業(yè)的供應商來(lái)說(shuō)編制采購文件時(shí)，就應該多使用通俗的語(yǔ)言，投標文件格式也應該簡(jiǎn)化，要求提供的資格和資質(zhì)原件也應盡量少而精；采購文件不是內容越多就越規范，減少供應商參與政府采購活動(dòng)的前提成本和響應難度是一個(gè)好方法。

　　大力加強評審工作。一次好的評審工作應該包括下列環(huán)節：（1）吃透采購文件，掌握基本要求；（2）了解產(chǎn)品性能和功能；（3）了解有關(guān)設備和軟件的廠(chǎng)方質(zhì)保和范圍，國家和地方的有關(guān)規定，特殊要求是否合理有效，各種設備的正常使用年限及質(zhì)保期外的每年維護費用等。象這類(lèi)需要量化、專(zhuān)業(yè)化比較的因素需要我們的專(zhuān)家隊伍花大力氣來(lái)研究、探索；一個(gè)好的評審委員會(huì )（談判小組、詢(xún)價(jià)小組）應該是一個(gè)集產(chǎn)品、性能、價(jià)格、維護費用、行業(yè)政策、采購方案優(yōu)化等于一身的專(zhuān)業(yè)隊伍，是一個(gè)能讓供應商信服的小組，同時(shí)能體現政府采購法的立法宗旨。一個(gè)好的評審組可以把握政府采購市場(chǎng)前沿，通過(guò)產(chǎn)品的優(yōu)選完善采購方案，實(shí)現政府采購功能。采集者退散

　　科學(xué)編制評標辦法，謹慎使用授權、業(yè)績(jì)證明等因素。1、通用、常規、成熟的項目，可以不要供應商的業(yè)績(jì)證明；技術(shù)含量高、難度大、生僻的項目必須要編制進(jìn)去，同時(shí)作為得分因素。2、注冊資金原則上不要定的過(guò)高。金額不大的常規項目可以不要，原則上不必得分。3、售后服務(wù)是否做為評標因素要以它是否進(jìn)入合同條款為標準、以服務(wù)承諾的含金量為標準、以單位執行合同的規范化為標準、以項目驗收后的監督管理制度為標準。一個(gè)科學(xué)合理的評標方法能夠不斷提高供應商積極性，能為采購單位選擇到價(jià)格合適、資質(zhì)齊全、服務(wù)有效的供應商，能使政府采購當事人都滿(mǎn)意。