本節招標師小編整理的資料是貨物采購分標。

　　貨物采購分標的原則也是有利于吸引更多的投標人參加投標，以發(fā)揮各個(gè)供貨商的專(zhuān)長(cháng)、降低貨物價(jià)格、保證供貨時(shí)間和質(zhì)量，從而保證工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)要考慮到便于招標工作的管理。

　　貨物采購分標和工程采購不同，一般是將一個(gè)工程有關(guān)的貨物采購分為若干個(gè)標，也就是說(shuō)將貨物招標內容按工程性質(zhì)和貨物性質(zhì)劃分為若干個(gè)獨立的招標文件，而每一個(gè)標下又分為若干個(gè)包（Package），每個(gè)包中又分為若干項（Items）。

　　貨物采購分標時(shí)考慮的主要因素包括：

　�。�1）招標項目的規模。根據工程項目中各設備之間關(guān)系，預計金額大小等來(lái)分標。每一個(gè)標如果分的太大，則要求有技術(shù)力量強大的供貨商來(lái)單獨投標或由他組織投標，一般中小供貨商則無(wú)力問(wèn)津，因之投標人數量會(huì )減少，從而可能會(huì )引起投標報價(jià)增加。反之，如果標分的比較小，可以吸引眾多的中小供貨商，但如分的太小則很難引起外國供貨商的興趣，同時(shí)招標評標工作量要加大。因而分標時(shí)要大小恰當，以吸引更多的供貨商，有利于降低價(jià)格、便于招標人挑選。

　�。�2）貨物性質(zhì)和質(zhì)量要求。如果分標時(shí)考慮到大部或全部貨物由同一廠(chǎng)商制造供貨，或按相同行業(yè)劃分（例如大型起重機械可劃分為一個(gè)標），則可減少招標工作量，吸引更多競爭者。有時(shí)考慮到某些技術(shù)要求國內完全可以達到，則可單列一個(gè)標向國內招標，而將國內制造有困難的設備單列一個(gè)標向國外招標。

　�。�3）工程進(jìn)度與供貨時(shí)間。如一個(gè)工程所需供貨時(shí)間較長(cháng)，而在項目實(shí)施過(guò)程中對各類(lèi)設備、材料的需用時(shí)間不同，則應從資金、運輸、倉儲等條件綜合考慮進(jìn)行分標，以降低成本。

　�。�4）供貨地點(diǎn)。如果一個(gè)工程地點(diǎn)分散，則所需貨物的供貨地點(diǎn)也勢必分散，因而應考慮到外部供貨商、當地供貨商的供貨能力、運輸、倉儲等條件來(lái)進(jìn)行分標，以利于保證供應和降低成本。

　�。�5）市場(chǎng)供應情況。有時(shí)一個(gè)大型工程需用大量建筑材料和較多的設備，如果一次采購勢必引起價(jià)格上漲，則應合理計劃、分批采購。

　�。�6）貸款來(lái)源。如果業(yè)主是由一個(gè)以上單位貸款，各貸款單位對采購的限制條件有不同要求，則應合理分標，以吸引更多的供貨商參加投標。

　　分標確定后要進(jìn)一步研究分包的問(wèn)題。分包是一個(gè)標中的一部分，是投標的基本單位，供貨商可以單獨投一個(gè)“包”的標或幾個(gè)“包”的標。如港口裝卸機械標中，叉車(chē)作為一個(gè)“包”，輪胎吊車(chē)作為另一個(gè)“包”等等。

　　“包”下面分“項”，如輪胎吊車(chē)下分10t的、20t的等等。供貨商不能只投一個(gè)“項”而必須投一個(gè)“包”中的所有各個(gè)“項”的內容。