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2010-10-13 17:07 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
近年來(lái),城市道路工程在質(zhì)量方面有了質(zhì)的飛躍,得到了各級領(lǐng)導的高度重視,但要從根本上解決問(wèn)題還有大量的工作要做。影響城市道路工程的質(zhì)量因素很多,較難控制,大多數城市(特別是中、小城市)道路工程在質(zhì)量方面仍然存在著(zhù)不小的差距。
一、城市道路工程施工質(zhì)量差距的表現
1、變:表現為長(cháng)官意志,項目隨意變更;考慮不周不得不變。投資變(主要是資金不確定所致),工期任意變,施工過(guò)程中變更多,決策失誤更得變。變是必然的,但變得太多太快,帶來(lái)的損失必然是巨大的。
2、差:主要是質(zhì)量意識差,施工人員素質(zhì)差,施工方法、工藝差,機械設備差,檢測手段差,路面平整度差,外部環(huán)境差等。
3、粗:表現為立項粗,設計粗,圖紙粗,施工前的準備粗,管理過(guò)程粗,施工程序粗,檢測數據粗,驗收粗等。
4、漏:設計漏項,施工漏做,工序之間漏檢,監理、施工方面管理中疏漏等。
5、裂:因工期緊,管網(wǎng)溝槽回填較深又無(wú)時(shí)效期而造成下沉斷裂。路基壓實(shí)、養護不夠造成開(kāi)裂,瀝青抗老化能力差,造成路面網(wǎng)裂等。
這些差距若不盡早根除,差距將越來(lái)越大,勢必損害城市的形象和政府在市民中的形象。
二、質(zhì)量問(wèn)題的成因
1、開(kāi)工急:由于急于開(kāi)工,造成匆忙設計,匆忙選擇施工隊伍;施工隊伍又不得不匆匆忙忙進(jìn)場(chǎng),有些工程甚至邊設計邊施工,忙中出錯在所難免,使得施工工序、工程質(zhì)量很難得到保證。
2、工期緊:一般來(lái)說(shuō)城市道路工程的工期都很緊,這是城市道路施工的最大特點(diǎn)和市民出行的需要。城市道路工程的另一特點(diǎn)是絕大部分工程都要經(jīng)歷雨季施工,而這個(gè)時(shí)期又正是各種管道鋪設或路基施工的階段,管道溝槽回填后難以壓實(shí),路基含水量大,其密實(shí)度和強度很難保證。由于工期太緊,又不能不施工,存在質(zhì)量問(wèn)題是可以想見(jiàn)的。
3、作業(yè)面狹窄:城市道路工程施工場(chǎng)地都很難閉交通,人流難以控制,加之諸如電力、電信、熱力、有線(xiàn)電視、煤氣、自來(lái)水、排污管道等各種管線(xiàn)相互交織、彼此干擾,使得原本狹窄的場(chǎng)地顯得更為擁擠,同時(shí)使得質(zhì)量管理工作更為零散,多點(diǎn)、奮天、連續性差,增加了質(zhì)量管理的難度。
4、扯皮多:城市道路工程施工中情況十分復雜,關(guān)系到各個(gè)方面。
5、施工工段細。簽槠胶怅P(guān)系,把工程化整為零,造成工程銜接處質(zhì)量難以控制。
6、利低料減:由于市場(chǎng)競爭激烈,某些施工單位為了取得工程,故意壓低競標價(jià)格。當獲得項目進(jìn)行施工時(shí),又因利潤太低,加之資金到位率較差,偷工減料、以次充好、以小代大、以粗代細等現象時(shí)有發(fā)生,質(zhì)量較差的問(wèn)題也就不可避免了。
7、建設、監理、施工部門(mén)各自責任不到位帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題。
。1)建設單位協(xié)調工作不到位,未能為施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,造成工程的先松后緊。另外對一些施工素質(zhì)差的隊伍,措施不得力,勢必給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。
。2)監理部門(mén)“監、幫、促”處理的不到位,不能充分發(fā)揮質(zhì)量管理部門(mén)的積極作用。再者少數監理人員自身素質(zhì)不高,監理工作浮于表面,缺乏深度和廣度,對工程質(zhì)量的影響是很大的。
。3)某些施工單位人員素質(zhì)較差,加之施工人員以民工為主(這些人員的技術(shù)素質(zhì)一般較低),加大了質(zhì)量管理工作的難度;施工機械設備陳舊,工程中使用的材料與原送檢的材料差距較大;工藝流程落后等都易于造成質(zhì)量問(wèn)題。
三、提高城市道路工程質(zhì)量的措施
提高城市道路工程的質(zhì)量循要各方都將工程質(zhì)量問(wèn)題放在首位,共同解決好與工程相關(guān)的各種問(wèn)題。提高城市道路工程質(zhì)量的主要措施為:
1、做好工程前期規劃論證和設計工作,是提高工程質(zhì)量的先決條件之一。
2、做好開(kāi)工前的拆遷工作,盡力做好施工前的“三通一平”工作,為施工營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,保證施工的連續性,為提高工程質(zhì)量莫定基礎。
3、在施工隊伍的選擇上,切實(shí)做到擇優(yōu)選取施工隊伍,除應考慮競標報價(jià),還應實(shí)地考察施工隊伍的實(shí)際狀況。
4、建設、監理、施工各力應履行好自己的職責,以工程的高質(zhì)量為首要前提,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,密切合作,協(xié)調管理,才能從根本上確保工程的高質(zhì)量。
。1)建設單位應切實(shí)做好協(xié)調服務(wù)工作,盡可能為施工創(chuàng )造有利條件,同時(shí)要嚴格執法,督促施工單位嚴格按照施工組織方案進(jìn)行施工,對施工不力的隊伍,采取果斷措施,保證工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。
。2)監理部門(mén)應做到“秉公執法、熱情服務(wù)”,把監理工作貫串于施工的全過(guò)程;同時(shí)改變那種只監理、不管其他的方式,應幫助施工單位出謀劃策,協(xié)助施工單位改進(jìn)施工方法和工藝,為工程的高質(zhì)量保駕護航。
。3)施工單位應認真完善和落實(shí)自身的質(zhì)量保證體系,從組織、制度、措施等方面嚴把每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到預防為主,積極主動(dòng),嚴格控制,細化管理。既要管結果,更要抓過(guò)程,將質(zhì)量第一的精神落實(shí)到每個(gè)人、每道工序,只有這樣才能多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程,多建市民滿(mǎn)意的精品工程。
總之,影響城市道路工程施工質(zhì)量的因素是多方面的,需動(dòng)員各方力量,實(shí)行綜合管理,以確保城市道路工程的高質(zhì)量。若達此目標,則城市道路工程質(zhì)量較差的難題將得到圓滿(mǎn)的解決,同時(shí)必然取得令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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