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建筑業(yè)安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作(二)

2010-10-13 14:31  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  二、建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢

  安全生產(chǎn)形勢總體情況看在逐步好轉,但仍然十分嚴峻。重大事故和多發(fā)性事故及死亡人數趨于上升;安全管理體系、管理機制、管理制度、監管力度不斷加強,但仍存在不平衡、不完善、不配套,效果不明顯。

 。ㄒ唬┏煽(jì):尤其近年來(lái),各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)自覺(jué)性不斷提高,全行業(yè)安全第一的意識不斷得到強化;執行法律、法規、規范、標準的認知程度和實(shí)施深入細化;創(chuàng )建安全文明工地的自覺(jué)性和精品意識不斷加強;安全達標合格率和優(yōu)良率逐年上升;專(zhuān)項治理工作不斷取得新成效;已基本形成安全生產(chǎn)工作比學(xué)趕超的良好氣氛;創(chuàng )建精品工地的檔次和技術(shù)含量逐步增加;事故頻率和死亡人數得到了有效控制。

 。ǘ┎蛔悖旱菓斂吹浇ㄖ┕ぐ踩ぷ鳎簷C制不健全,存在監管不力、不到位、不深入問(wèn)題,仍普遍是一種傳統型、經(jīng)驗型計劃經(jīng)濟管理模式;發(fā)展不平衡,不同的地區間,不同級別、性質(zhì)企業(yè)間,建設項目不同地域間;發(fā)展速度慢,和法規要求比,和先進(jìn)省、市、地區比,和新頒標準規范比,和同國際接軌的形勢比尤其如此。

 。ㄈ﹩(wèn)題:

  1、仍有少數單位及企業(yè)不重視安全生產(chǎn),內部沒(méi)有形成良好的氛圍;

  2、有不少領(lǐng)導同志和主要管理者,安全意識和法制觀(guān)念不強,不重視;

  3、全行業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和持久性、重要性還沒(méi)有充分顯現和保持;

  4、安全管理還遠達不到規范化、科學(xué)化、法制化;

  5、安全防護水平和達標水平相對較低,還遠沒(méi)有達到標準化、工具化;

  6、事故隱患整改、消除仍存在隨意性、不徹底性,甚至存在重大危險源和不安全狀態(tài);

  7、安全技術(shù)方面科技含量、“四新”推行仍是一種低水平、低含量和被動(dòng)型、簡(jiǎn)陋型;8、等級以上事故時(shí)有發(fā)生,漏報、瞞報、遲報、被動(dòng)上報事故現象仍很普遍。

 。ㄋ模┈F象:

  1、行業(yè)安全管理仍然是粗放管理、以開(kāi)會(huì )發(fā)文為主的低水平;

  2、行業(yè)安全監督仍然是遍地開(kāi)花、滿(mǎn)地撒網(wǎng)、人盯工地的經(jīng)驗型管理,無(wú)重點(diǎn)、不規范,無(wú)有效監控手段;

  3、行業(yè)抓安全工作仍然是工作不細致,靠經(jīng)驗、不規范,走馬觀(guān)花,指導簡(jiǎn)單了事,執法稍欠文明;

  4、還沒(méi)有引起企業(yè)的普遍重視,沒(méi)有真正調動(dòng)廣大企業(yè)尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、項目經(jīng)理積極性;

  5、還沒(méi)有很好地發(fā)揮企業(yè)、項目管理層及企業(yè)安技系統的作用;

  6、還沒(méi)有使全行業(yè)從業(yè)人員從“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”.

 。ㄎ澹┰颍

  1、從行業(yè)自身角度看:

 、侔踩熑沃、追究制不完善不落實(shí);

 、谝恍┢髽I(yè)無(wú)完善的規章制度或執行不到位;

 、壑匦б孑p安全,違章指揮、違章作業(yè),違反操作規程現象仍普遍,制度、規程、紀律形同虛設;

 、懿簧賳挝徊话捶ㄒ幰笤O置專(zhuān)門(mén)機構,足額配備合格專(zhuān)業(yè)人員;

 、莅踩度氩蛔,安技措施不完善、不科學(xué),執行不力,人為損壞嚴重;

 、迯臉I(yè)人員、一線(xiàn)工人安全防護意識差,素質(zhì)低、技能缺。

  2、從政府監管角度看:

 、僬鞴懿块T(mén)安全意識、安全責任、管理力度不強;

 、诎踩芾碡熑、責任追究制度不完善、不落實(shí);

 、鄯ㄒ庴w系不健全、不配套,缺少針對性、指導性和解釋、實(shí)施隨意性;

 、馨脖O機構建設不適應,無(wú)專(zhuān)職機構或人員素質(zhì)、執法水平不高;

 、莳剳蜋C制不完善,人為因素較多,獎不善罰不憂(yōu),無(wú)關(guān)痛癢。

  3、從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看:

 、俳ㄖ袌(chǎng)秩序整頓任務(wù)任重道遠。掛靠、非法分包、無(wú)資質(zhì)施工等情況還不能杜絕;

 、诮ㄔO單位行為不規范。建設單位是項目的業(yè)主單位起主導作用,目前仍是賣(mài)方市場(chǎng),業(yè)主至上,隨意壓級壓價(jià),不支付安全文明措施費用仍屢見(jiàn)不鮮;

 、凼┕て髽I(yè)安全條件評價(jià)、審查制度未真正建立和有效執行;

 、芾骝寗(dòng),違法違規不依法經(jīng)營(yíng),金錢(qián)至上冒險蠻干憑僥幸等。

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