1.以人為核心

　　人是質(zhì)量的創(chuàng )造者，工程質(zhì)量過(guò)程管理必須“以人為核心”，把人作為管理的動(dòng)力，調動(dòng)人的積極性、創(chuàng )造性；增強人的責任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。

　　2.以預防為主

　　“以預防為主”，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉向對工程質(zhì)量的事前控制、事中控制；對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉向對工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。

　　3.堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)

　　質(zhì)量標準是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數據是質(zhì)量控制的基礎和依據。產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過(guò)嚴格檢查，用數據說(shuō)話(huà)。

　　4.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范

　　建筑施工管理人員，在處理問(wèn)題過(guò)程中，應尊重客觀(guān)事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見(jiàn)；尊紀、守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實(shí)事求是。