當前，計算機技術(shù)在各個(gè)行業(yè)已經(jīng)被廣泛應用，當然在建筑業(yè)也不例外，在建筑行業(yè)中從設計到施工到后期維護使用各個(gè)環(huán)節計算機技術(shù)的作用顯得日益重要，特別是在施工階段涉及專(zhuān)業(yè)廣、管理項目繁多、工期緊張，計算機技術(shù)尤其是專(zhuān)業(yè)軟件的應用對提高施工管理人員的工作效率效果顯著(zhù)，從而使專(zhuān)業(yè)軟件在施工管理人員在工作中廣泛應用，在施工項目的成本控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制中都計算機技術(shù)都發(fā)揮著(zhù)重要輔助作用。

　　1、建筑工程信息化管理的必要性

　　建筑施工的特點(diǎn)決定了要想取得最大的經(jīng)濟效益，必須在施工管理中應用計算機網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)。針對建筑施工的流動(dòng)性、個(gè)別性、復雜性，必須事先制訂好周密的施工組織設計，使流動(dòng)的人力、財力、物力等相互協(xié)調配合，這樣才能使其最大限度的發(fā)揮其職能。一直以來(lái)，我們通常使用橫道圖的計劃方法來(lái)編制施工組織計劃，雖然該方法編制起來(lái)比較容易，但工序間的關(guān)系不能明顯的表現出來(lái)，工序間如果出現邏輯錯誤便很難發(fā)現，因此這種方法僅適用于施工工序簡(jiǎn)單的小工程。計算機網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法，近年來(lái)在國際上被廣泛應用，各國施工管理者都對它在工作中表現出的價(jià)值表示認可，它以縮短工期、提高生產(chǎn)效率、降低成本為目標。通過(guò)實(shí)踐證明，在施工組織管理中應用計算機網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)一般能縮短20％左右的工期，降低10％左右的生產(chǎn)成本。項目信息化管理的優(yōu)勢主要體現在：①降低工程項目管理成本。在資源共享和優(yōu)勢互補中，提高資源的使用效率。②注重知識管理。發(fā)揮知識、信息、文化等軟要素在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中的作用。③有利于積累經(jīng)驗，提高項目管理水平，培養職業(yè)項目經(jīng)理。④提高組織能力。采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )平臺，減少了人為的信息過(guò)濾，使組織內部和外部的溝通更流暢。

　　2、信息化技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應用

　　對于建筑企業(yè)信息化的技術(shù)應用面積很廣。在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，施工機械的統一調配管理，現場(chǎng)施工的即時(shí)檢測和自動(dòng)化控制�，F在已有的計算機輔助設計（CAD），建筑結構計算軟件（PKPM），計算機輔助制造（CAM），工程造價(jià)管理系統，PROJECT概預算管理系統等軟件的運用可以大大增加企業(yè)運作效率。企業(yè)的信息化工具也從傳統的電話(huà)，傳真發(fā)展到一系列具有代表性的系統，如管理信息系統（MIS），主管信息系統（EIS），事務(wù)處理系統（TPS）等。同時(shí)隨著(zhù)因特網(wǎng)的發(fā)展與廣泛使用我們的建筑企業(yè)可以將一些應用系統與其連通，可以發(fā)展出一系列新的途徑。建筑企業(yè)建立自己的企業(yè)網(wǎng)站，向外界展示企業(yè)的功能與服務(wù)，建筑企業(yè)的信息化將側重于生產(chǎn)過(guò)程的檢測控制與整個(gè)企業(yè)的內部管理。比如可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接在異地解決在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。這就形成了一個(gè)虛擬的工作組，提供了一個(gè)交流討論和協(xié)作的平臺，建設的三方通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接交流，大大提高了企業(yè)的工作效率。在企業(yè)的內部管理上現代的信息技術(shù)有利于與企業(yè)各層次之間的磨合與交流，完成層與層之間的無(wú)障礙溝通。企業(yè)信息化的目的在于：使企業(yè)始終保持最新的信息來(lái)源拓寬市場(chǎng)、降低成本、增加合作機遇、改善企業(yè)風(fēng)貌，增加企業(yè)的核心競爭力。工程項目集成化管理的實(shí)現方式：實(shí)現工程項目集成化管理，在其基本模型下，必須綜合考慮管理手段和方法、投入要素和信息資源、管理目標、管理過(guò)程的集成化等。