第一類(lèi)我們把它稱(chēng)之為“沃爾瑪”模式，這種模式比較典型的是業(yè)內的“萬(wàn)達”模式，這種模式在不同的城市郊區，進(jìn)行大規模的拷貝，目標客戶(hù)極其準確，基本上是圍著(zhù)城市的白領(lǐng)階層和一些中青年購物打造的，體制上也采取一個(gè)強制控制，并且有計劃的在郊區進(jìn)行開(kāi)發(fā)。和提到沃爾瑪一樣，沃爾瑪是全球最大的連鎖商店，萬(wàn)科作為住宅代表性企業(yè)，走的也是這個(gè)模式，這是第一類(lèi)。

　　第二類(lèi)我們叫作百貨公司模式，談到百貨公司模式，即在同一個(gè)地域各種產(chǎn)品同時(shí)做，產(chǎn)品也多樣化，就像一個(gè)百貨公司的高中低檔產(chǎn)品，什么都有，包括商戶(hù)、寫(xiě)字樓、住宅、酒店、公寓都在整個(gè)盤(pán)子里都體現出來(lái)，這種百貨公司的模式比較多的，一般在過(guò)去有一個(gè)城建系統，每個(gè)城市都有城建系統，城建系統轉制過(guò)來(lái)開(kāi)發(fā)公司，包括很多大型的開(kāi)發(fā)公司都在走這種模式，這是第二類(lèi)。

　　第三類(lèi)是我們叫做精品店的模式。這類(lèi)模式像萬(wàn)通一直在拼命的推行這個(gè)“美國模式”，它這種模式主要干什么呢？主要在少數高端的市場(chǎng)進(jìn)行精品店的經(jīng)營(yíng)，就像我們一樣，我賣(mài)的勞斯萊斯，可能一天就賣(mài)三輛，但是我的總營(yíng)業(yè)額和利潤是最高的，所以是走高端路線(xiàn)。