摘　要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑領(lǐng)域的進(jìn)步突飛猛進(jìn)，各建筑施工單位獲得了廣闊的發(fā)展空間，相應的項目管理行業(yè)亦得到了長(cháng)足的發(fā)展。建筑工程現場(chǎng)管理為保障建筑質(zhì)量，避免由于質(zhì)量不過(guò)關(guān)導致的各種損失起到了十分重要的作用。然而同時(shí)，在施工現場(chǎng)管理的實(shí)施過(guò)程中亦存在著(zhù)一系列的問(wèn)題。本文中，即針對建筑工程施工現場(chǎng)管理中尚存問(wèn)題作出簡(jiǎn)要分析，并提出相應的改進(jìn)措施。

　　關(guān)鍵詞：

　　概況

　　在國民經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)已逐步成為我國的重點(diǎn)建設產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，對于國民經(jīng)濟的進(jìn)步有著(zhù)極為重要的支撐意義。改革開(kāi)放以來(lái)，我國建筑施工行業(yè)不斷引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗，同時(shí)，不斷研發(fā)適于自身發(fā)展的建筑施工模式，故在近數十年來(lái)取得了很大程度的進(jìn)步，尤其是關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)的管理模式方面實(shí)現了跨越式的發(fā)展，并越來(lái)越得到行業(yè)內各個(gè)領(lǐng)域的重視。

　　建筑工程施工現場(chǎng)的管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題

　　1. 施工現場(chǎng)材料監管程度不足

　　在建筑工程施工現場(chǎng)的用料控制方面，其在無(wú)論在人力還是在物力上都不免會(huì )形成較多的開(kāi)銷(xiāo)，特別是用材用量上，時(shí)常出現砂石料用量不足，采購量與實(shí)際可動(dòng)用量有差異或者是品質(zhì)不過(guò)關(guān)等現象，這是材料掌控過(guò)程中頗為棘手的問(wèn)題。如何實(shí)現對用材用量進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，如何提高施工材料的監督力度及監管效率，是建筑施工現場(chǎng)管理中的一項亟待解決的問(wèn)題。

　　2. 建筑施工現場(chǎng)管理人員素質(zhì)偏低

　　建筑工程施工現場(chǎng)管理是一項既需要建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識儲備，相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)又對管理領(lǐng)域、相關(guān)法律領(lǐng)域均有所要求的業(yè)務(wù)工作，故其所需要的是符合上述要求的復合型人才。目前，我國尚沒(méi)有對于施工管理人員的嚴格審核上崗機制，管理人員來(lái)源復雜，既有各科研單位、設計院所以及大專(zhuān)院校獲得建筑施工管理注冊的專(zhuān)業(yè)人員，也有返聘的退休人員，招聘的下崗人員、兼職人員甚至學(xué)生，這樣形成的建筑施工管理隊伍中，很多人并不具備足夠的專(zhuān)業(yè)素養或實(shí)踐經(jīng)驗，即便是獲取了管理資格的專(zhuān)業(yè)人員，也有相當一部分缺乏應有的管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔起相關(guān)工程的管理工作。

　　建筑工程施工現場(chǎng)管理尚存問(wèn)題改進(jìn)措施

　　1. 完善監理制度

　　建筑施工現場(chǎng)管理授權制度的不完善導致了競標操作過(guò)程不透明等問(wèn)題，從而導致了管理者素質(zhì)較低，建筑工程施工現場(chǎng)管理水平不足。這就需要相應的法律規范嚴格限制建筑施工管理行業(yè)中的各項行業(yè)行為。首先，應督促有關(guān)部門(mén)加強立法工作。目前，有關(guān)施工現場(chǎng)管理行為的法律體系并不十分完善，只有做足立法工作，行業(yè)才能實(shí)現“有法可依”，這也是完善施工管理制度的前提。其次，有必要加強建筑施工現場(chǎng)管理制度，即建筑施工現場(chǎng)管理部門(mén)須對施工管理實(shí)施方的管理水平、管理投入、管理措施及管理效果進(jìn)行定期的檢查考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，問(wèn)題嚴重時(shí)須追究相關(guān)人員責任，將責任問(wèn)責制落到實(shí)處，確保建筑施工管理過(guò)程合法、高效的開(kāi)展。此外，若發(fā)現施工現場(chǎng)管理單位有不符合行業(yè)規范的行為，需令其改正并依照相關(guān)規定處以罰金、責令停工整改等相關(guān)處罰，情節嚴重者強制退出建筑施工管理行業(yè)。

　　2. 加強建筑施工現場(chǎng)管理市場(chǎng)規范化

　　在意識到法律在建筑施工現場(chǎng)管理行業(yè)規范化過(guò)程中的重要作用后，國家已出臺了相關(guān)法律法規對建筑監理行業(yè)進(jìn)行了規范化要求。但是，國家頒布的法律法規對于施工現場(chǎng)管理市場(chǎng)規范化只能起到一個(gè)宏觀(guān)把控的作用，很難完全適應每個(gè)地區的實(shí)際情況。這就需要各地方政府結合自身地方特色進(jìn)一步制定與所在地區建筑施工現場(chǎng)管理行業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應的地方性建筑施工管理市場(chǎng)管理條例。在條例制定過(guò)程中，應避免地方性保護所導致的不平等規定，做到以市場(chǎng)利益為先，以促進(jìn)行業(yè)良性競爭、提高行業(yè)整體水平為先，積極引入外地優(yōu)秀資源;在施工管理權的授予過(guò)程中，應堅持公開(kāi)投標機制，讓真正有實(shí)力、能滿(mǎn)足行業(yè)要求的施工管理單位來(lái)承擔管理業(yè)務(wù)，尚存不足的單位則需積極發(fā)現不足之處，實(shí)現自我完善，從而全面提高當地建筑施工現場(chǎng)管理水平。

　　就施工管理企業(yè)自身而言，應積極爭取更多的合法權益，依照法律法規，不斷實(shí)現自身完善的過(guò)程。企業(yè)要樹(shù)立起競爭意識，重視人才引入;企業(yè)之間要建立彼此協(xié)作、彼此競爭的良性行業(yè)風(fēng)氣，最終實(shí)現我國建筑施工管理水平的整體提高。

　　3. 提高建筑工程施工現場(chǎng)管理人員素質(zhì)

　　施工現場(chǎng)管理人員是建筑施工管理工作的實(shí)際實(shí)施者，在工作過(guò)程中，他們與工程各個(gè)環(huán)節的工作人員接觸最為密切，因而他們的素質(zhì)對于工程質(zhì)量的影響是極大的。好的施工現場(chǎng)管理工作者能夠及時(shí)發(fā)現工程中的不足之處，充分利用自己與各方人員接觸的優(yōu)勢針對問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)有效的解決。而若是管理人員素質(zhì)低下，缺乏職業(yè)道德，則易于利用職務(wù)之便與其他環(huán)節人員互相縱容包庇以獲取個(gè)人非法利益。這種不法行徑嚴重破壞了行業(yè)風(fēng)氣，并對建筑工程的質(zhì)量造成了嚴重的問(wèn)題隱患。

　　因而，應從道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養兩個(gè)方面對建筑施工管理人員進(jìn)行培養。道德方面，應培養施工管理人員做到不濫用職權，不向承包方非法索取物質(zhì)需求，杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術(shù)方面，應加強注重施工管理人員培訓，嚴格崗位審查制度。凡是參與建筑工程施工現場(chǎng)管理的技術(shù)人員都應提前接受相應的崗位培訓，在考核合格獲取相應資格后方可上崗。施工過(guò)程中，應避免施工管理人員所持資格項目與其從事管理工種不一致的現象。施工現場(chǎng)管理人員評價(jià)時(shí)應跳出“工齡越長(cháng)技術(shù)越高”的慣性思維模式，所有資格證書(shū)都應科學(xué)設定相應時(shí)限標準，超出時(shí)限者需重新考核，必要者再次接受培訓。

　　總之，我國建筑行業(yè)發(fā)展勢頭猛勁，相應的建筑工程施工現場(chǎng)管理行業(yè)也應隨之不斷變革、不斷進(jìn)步，雖然目前施工現場(chǎng)管理領(lǐng)域尚存在不足之處，但應該認識到國內建筑施工管理行業(yè)發(fā)展前景是廣闊的。只要我們十分重視提高建筑工程施工現場(chǎng)管理水平這一課題，我國施工現場(chǎng)管理行業(yè)發(fā)展定能不斷前進(jìn)，為建筑行業(yè)的發(fā)展起到更大的促進(jìn)作用。