建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-11-24 11:09 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
在眾多土木工程項目施工中,水利工程施工的安全問(wèn)題顯得更為突出,貫徹安全法規和標準,深化文明施工管理,對水利工程施工尤其迫切。
1.水利工程施工安全隱患分析
與一般建筑工程施工比較,水利工程施工存在更多、更大的安全隱患,分析如下:
(1)工程規模較大,施工單位多,往往現場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統的安全管理難度大。
(2)涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問(wèn)題;有基坑開(kāi)挖處理(如大型閘室基礎)時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安全。
(3)施工難度大,技術(shù)復雜,易造成安全隱患。如2005年汛前開(kāi)封王庵搶修工程時(shí),河道相當狹窄、水深溜急,水深達10米以上,采取“駁船導流”的方法進(jìn)行水中進(jìn)占施工。鋪繩、打樁、上柳料、壓石進(jìn)行摟廂,上土閉氣、推土機往返碾壓,施工環(huán)節復雜,又要晝夜施工,極易出現安全隱患。
(4)施工現場(chǎng)均為“敞開(kāi)式”施工,無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。如2005年汛前開(kāi)封王庵搶修工程時(shí),工作面就在滾滾的水面上,無(wú)法進(jìn)行封閉和隔離,給人員、機械、材料的安全管理增加了難度。
(5)水利工地招用民工普遍文化素質(zhì)普遍較低,加之分配工種的多變,使其安全適應應變能力相對較差,增加了安全隱患。如曾發(fā)生的民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過(guò)胸腔;在地垅上面扒料,跌入地垅中,慢慢地被地垅漏斗中的黃沙活埋致死等惡性事故,多系民工自身缺乏安全常識所致。
2.水利工程施工安全的預防?
“安全第一,預防為主“要保證整個(gè)施工期間的安全,首先要以人為本地應抓好施工準備階段的安全管理。工程施工安全的預防可以從以下幾方面進(jìn)行。
2.1 抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦
安全預防,思想是關(guān)鍵,首先應使各施工單位最高管理人樹(shù)立強烈的安全意識。在水利工程施工中能否堅持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導和工程項目部主要負責人能否把安全作放到首位,為此施工單位應明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人考核的主要依據之一,并采用一票否決制;凡出現安全事故,并追究相應領(lǐng)導的責任,年度考核不合格。通過(guò)“一票否決制”,迫使和激發(fā)從管理層到項目部人員抓安全的自覺(jué)性。
其次,以人為本,強化廣大職工、民工的安全責任意識。實(shí)現“你要我安全”到“我要安全”的思想轉變。通過(guò)三級安全教育和一票否決的制度以及大量事故案例、事故通報、大會(huì )動(dòng)員、小會(huì )布置討論、擺事實(shí)講道理等多種形式、多種途徑,極大提高職工、民工對安全的責任感。讓大家樹(shù)立:施工安全,不僅關(guān)系個(gè)人的生命安危,它同時(shí)也關(guān)系著(zhù)工程的聲譽(yù)和形象,關(guān)系著(zhù)整個(gè)工程建設的順利與否。
在思想上建立了憂(yōu)患意識,使每個(gè)管理人員和民工都時(shí)刻繃緊安全這根弦,就為貫徹安全制度,落實(shí)安全措施,提供了強有力的思想保證。
2.2 制訂安全制度,進(jìn)行制度教育?
從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組,在統一“安全第一”思想的基礎上,層層制訂安全落實(shí)制度,制度結合本部門(mén)自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也有結合自身情況提出的特殊要求,通過(guò)各種形式做到警鐘長(cháng)鳴。
2.3施工隊伍組建時(shí),從組織上落實(shí)安全措施
項目上馬,工地應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理體系,并在現場(chǎng)設質(zhì)量安全員,賦予相應安全管理權力,包括違章作業(yè)制止權,嚴重隱患停工權,經(jīng)濟處罰權,安全一票否決權,保證其有效行使職責。
在組建施工隊伍時(shí),應選擇技術(shù)過(guò)硬,安全質(zhì)量意識強的隊伍。實(shí)行安全與效益掛鉤,迫使其自身執行安全規章制度。
對于特種作業(yè)人員,危險作業(yè)崗位,應嚴格培訓,持證上崗。新工人實(shí)行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗。并明確規定工人有權拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護的危險作業(yè)。
3.施工過(guò)程的安全管理監控
水利工程施工往往時(shí)間長(cháng)、跨度大、涉及面廣,這給安全管理監控增加了難度。既要統籌兼顧,不留死角,又要集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個(gè)安全環(huán)節;既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全,又要保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。
3.1 控制兩個(gè)關(guān)鍵,保證安全生產(chǎn)
關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序應作為安全管理布控的部位。關(guān)鍵施工對象如深基坑開(kāi)挖支護施工等,關(guān)鍵施工工序如大體積砼澆筑等。對以上兩個(gè)關(guān)鍵切實(shí)實(shí)行安全檢查制度及專(zhuān)人安全盯崗制度,真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責任落實(shí),保證了施工安全。
3.2 堅持標準化管理,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制?
堅持標準化是安全生產(chǎn)的基礎性工作,全員、全過(guò)程、全方位執行標準化、規范化施工是安全生產(chǎn)最強有力的保證。項目施工中應將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項及安全措施均執行標準化要求和規定,使作業(yè)人員在施工前和施工過(guò)程中都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內容明確,杜絕了因情況不清,職責不明,盲目施工導致的安全隱患,保證了“三全”安全系數控制的要求。?
3.3 作業(yè)現場(chǎng)抓安全管理
水利工程施工作業(yè)現場(chǎng)是安全管理的落實(shí)點(diǎn),也是安全隱患和安全事故發(fā)生的地點(diǎn),必須嚴格把握作業(yè)現場(chǎng)的安全作業(yè),安全進(jìn)行施工。
(1)建立和健全各類(lèi)現場(chǎng)作業(yè)管理制度。并設專(zhuān)職安全檢查員監督實(shí)施,發(fā)現安全事故隱患和苗頭,立即采取相應措施,并嚴肅查處。
(2)嚴禁各類(lèi)無(wú)證上崗及非專(zhuān)業(yè)人員從事專(zhuān)業(yè)工種,避免發(fā)生各類(lèi)意外傷害。
(3)嚴把工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節,防止因情況不明造成的安全隱患。
(4)水利工程往往工程規模較大,施工作業(yè)點(diǎn)廣,易爆易燃材料使用量多,易發(fā)生火災。必須建立消防隊伍,平時(shí)進(jìn)行必要的滅火知識演練。在木工車(chē)間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災場(chǎng)所配備一定數量的滅火器和沙包等消防設施,做到有備無(wú)患。
(5)每天施工結束時(shí),都要認真清理現場(chǎng)。經(jīng)安全檢查人員驗收,方可離場(chǎng),防止留下安全隱患。
(6)安全專(zhuān)職或兼職人員應進(jìn)行相應系統急救、設備和器材使用的培訓,以備急用。
4.水利工程建設系統安全管理
鑒于水利工程施工的特殊性,點(diǎn)多面廣,人員分散,管理難度大,薄弱環(huán)節多,在安全管理中要應用系統管理理論,全面管理控制,才能收到最佳效果。
4.1樹(shù)立整體觀(guān)和全局觀(guān),提高系統的整體功能
要把整個(gè)工程的安全管理抓上去,就要不斷優(yōu)化各子系統,使整個(gè)工程的安全系統整體處于良性循環(huán)狀態(tài)。在整個(gè)安全管理系統中,應首先抓人的系統平衡工作。水利工程施工流動(dòng),職工長(cháng)年野外作業(yè),施工現場(chǎng)環(huán)境艱苦,業(yè)余生活單調,容易影響職工情緒,引發(fā)心理壓力,導致各種安全隱患。施工單位管理人員應以人為本,努力改善工作環(huán)境和待遇,改善職工的業(yè)余生活,合理安排工作和休息,做好職工的心理疏導,使每個(gè)職工處于身心愉悅的狀態(tài),雖身處工地卻給職工一個(gè)“家”的感覺(jué),提高廣大職工的向心力、凝聚力。
4.2進(jìn)行工程安全管理驗控,提升安全管理整體效能
應努力改變過(guò)去項目分兵把守,各施工單位各自為政,安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況。應做到整個(gè)工程在安全管理上總控,各項目子系統分控,橫向信息暢通,先進(jìn)管理方法交流共享,安全隱患和事故互通共警。整個(gè)工程安全管理中的任何現場(chǎng),任何時(shí)間的“風(fēng)吹”在整個(gè)系統中都會(huì )“草動(dòng)”,形成整個(gè)工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng),提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。
5.結語(yǔ)
通過(guò)施工實(shí)踐,無(wú)數事實(shí)告訴我們:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有安定,沒(méi)有安全就沒(méi)有社會(huì )信譽(yù)。因此,要狠抓安全生產(chǎn)工作。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。