一、質(zhì)量計劃實(shí)施

（一）基本規定

1．質(zhì)量保證計劃實(shí)施的目的是確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標準和工程施工合同的要求。

2．質(zhì)量管理人員應按照崗位責任分工，控制質(zhì)量計劃的實(shí)施。項目負責人對質(zhì)量控制負責，質(zhì)量管理由每一道工序和各崗位的責任人負責；并按規定保存控制記錄。

3．承包方對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負責。承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔連帶責任。分包方應接受承包方的質(zhì)量管理。

4．質(zhì)量控制應實(shí)行樣板制和首段驗收制。施工過(guò)程均應按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序施工。

5．施工項目部應建立質(zhì)量責任制和考核評價(jià)辦法。

（二）質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)

1．關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程：包括質(zhì)量保證計劃中確定的關(guān)鍵工序，施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險大的重要分項工程。

2．質(zhì)量缺陷：針對不同專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施。

3．施工經(jīng)驗較差的分項工程：應制定專(zhuān)項施工方案和質(zhì)量保證措施。

4．新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備：制定技術(shù)操作規程和質(zhì)量驗收標準，并應按規定報批。

5．實(shí)行分包的分項、分部工程：應制定質(zhì)量驗收程序和質(zhì)量保證措施。

6．隱蔽工程：實(shí)行監理的工程應嚴格執行分項工程驗收制；未實(shí)行監理的工程應事先確定驗收程序和組織方式。

二、質(zhì)量管理與控制

（一）按照施工階段劃分質(zhì)量控制目標和重點(diǎn)

1．施工準備階段質(zhì)量控制，重點(diǎn)是質(zhì)量計劃和技術(shù)準備；

2．施工階段質(zhì)量控制．，應隨著(zhù)工程進(jìn)度、施工條件變化確定重點(diǎn)；

3．分項工程成品保護，重點(diǎn)是不同施工階段的成品保護。

（二）控制方法

1．制定不同專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量控制措施；

2．重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)管理，專(zhuān)人負責跟蹤和記錄；

3．加強信息反饋，確保人、材料、機械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)；

4．當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因，分清責任，采取有效措施進(jìn)行整改。

三、質(zhì)量計劃的驗證

（一）項目技術(shù)負責人應定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進(jìn)行內部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量計劃的實(shí)施效果，當存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應提出解決措施。

（二）對重復出現的不合格質(zhì)量問(wèn)題，責任人應按規定承擔責任，’并應依據驗證評價(jià)的結果進(jìn)行處罰。

（三）質(zhì)量控制應堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和實(shí)施GB/T19000族標準的“計劃、執行、檢查、處理”( PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

案例

1．背景

某廠(chǎng)敷設一條管徑為DN250的管道，輸送0.6MPa的蒸汽到1450m外的小區熱力站。經(jīng)招標選擇A公司負責承建。A公司因焊工不足，將管道焊接施工分包給B公司。在試運行時(shí)，該管線(xiàn)出現了質(zhì)量事故（事故情況略），依據事故調查和經(jīng)有資質(zhì)單位檢測并出具的報告，表明有一個(gè)焊口被撕裂，判斷為焊接質(zhì)量不合格。

2．問(wèn)題

(1)A公司的分包做法是否符合規定？為什么？

(2)從質(zhì)量事故分析A公司和B公司在質(zhì)量控制上的責任。

(3)質(zhì)量事故調查都應包括哪些主要內容？

3．參考答案

(1)問(wèn)題1

A公司的分包做法不符合規定。因為：①實(shí)行分包的工程，應是合同文件中規定的工程的部分。②就該工程而言，管道是工程項目的關(guān)鍵分項工程。依據我國《合同法》和《建設法>該工程項目的管道焊接不能分包。

(2)問(wèn)題2

檢測報告表明：一個(gè)焊口不合格，說(shuō)明A公司和B公司在質(zhì)量控制上對重點(diǎn)工序一焊接質(zhì)量失控，在人、材料、機械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素沒(méi)有處于受控狀態(tài)。A公司對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程的質(zhì)量由B公司向A公司負責。A公司對B公司的質(zhì)量事故向發(fā)包方承擔連帶責任。

(3)問(wèn)題3

調查內容包括；對事故進(jìn)行細致的現場(chǎng)調查，包括發(fā)生的時(shí)間、性質(zhì)、操作人員、現況及發(fā)展變化的情況，充分了解與掌握事故的現場(chǎng)和特征；收集資料，包括所依據的設計圖紙、使用的施工方法、施工工藝、施工機械、真實(shí)的施工記錄、施工期間環(huán)境條件、施工順序及質(zhì)量控制情況等，摸清事故對象在整個(gè)施工過(guò)程中所處的客觀(guān)條件；對收集到的可能引發(fā)事故的原因進(jìn)行整理，按“人、機、料、法、環(huán)”五個(gè)方面內容進(jìn)行歸納，形成質(zhì)量事故調查的原始資料。