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工程造價(jià)管理:合同總體策劃基本概念

2016-07-12 17:29  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

在建筑工程項目的開(kāi)始階段,必須對工程相關(guān)的合同進(jìn)行總體策劃,首先確定帶根本性和方向性的對整個(gè)工程、對整個(gè)合同的實(shí)施有重大影響的問(wèn)題。合同總體策劃的目標是通過(guò)合同保證項目目標的實(shí)現。它必須反映建筑工程項目戰略和企業(yè)戰略,反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導方針。它主要確定如下一些重大問(wèn)題:

(1)如何將項目分解成幾個(gè)獨立的合同?每個(gè)合同有多大的工程范圍?

(2)采用什么樣的委托方式和承包方式?采用什么樣的合同形式及條件?

(3)合同中一些重要條款的確定。

(4)合同簽訂和實(shí)施過(guò)程中一些重大問(wèn)題的決策。

(5)相關(guān)各個(gè)合同在內容上、時(shí)間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調等。

正確的合同總體策劃能夠保證圓滿(mǎn)地履行各個(gè)合同,促使各合同達到完善的協(xié)調,順利地實(shí)現工程項目的整體目標。

我要糾錯】 責任編輯:soso
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