建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2016-07-12 17:32 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
通過(guò)合同總體策劃，確定工程合同的一些重大問(wèn)題。它對工程項目的順利實(shí)施，對項目總目標的實(shí)現有決定性作用。上層管理者對它應有足夠的重視。合同總體策劃過(guò)程如下：
（1）研究企業(yè)戰略和項目戰略，確定企業(yè)和項目對合同的要求。合同必須體現和服從企業(yè)和項目戰略。
（2）確定合同的總體原則和目標。
（3）分層次、分對象對合同的一些重大問(wèn)題進(jìn)行研究，列出可能的各種選擇，按照上述策劃的依據，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對合同的各個(gè)重大問(wèn)題作出決策和安排，提出合同措施。
在合同策劃中有時(shí)要采用各種預測、決策方法，風(fēng)險分析方法、技術(shù)經(jīng)濟分析方法，例如專(zhuān)家咨詢(xún)法、頭腦風(fēng)暴法、因素分析法、決策樹(shù)、價(jià)值工程等。由于它不僅對一個(gè)具體的合同，而對整個(gè)工程產(chǎn)生影響，所以上層管理者對它要有足夠的重視。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用，請與著(zhù)作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
