1.工程技術(shù)與工程造價(jià)結合不夠

當前，很多工程項目的設計工作不是本地設計院設計，就存在著(zhù)地域差異大，設計院所處的地方與工程建設所在地規范明顯不同，造成了工程造價(jià)的增大。例如，土質(zhì)的差異使東北的孔樁適合基孔，而西南地區大多用的人工挖孔樁。設計費雖然只占工程整體投資的不到1%，如果設計不當，它對工程造價(jià)的影響卻很大。目前，不少地方存在著(zhù)設計人員的設計理念保守，設計思想、施工規范落后的問(wèn)題，再加上造價(jià)工程師普遍不能參與建設全過(guò)程，只是單項建設完成后復核。使得工程概預算在不少方面難以控制，理論和實(shí)際不盡相符。

2.市場(chǎng)波動(dòng)大，競爭激烈

近幾年來(lái)，在宏觀(guān)政策調控下，材料價(jià)格等得到了有效控制。一般建筑工程項目的建設周期較長(cháng)，范圍廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險等情況作出了預測，使預算留有余地，但并不能做到準確無(wú)誤。加上從事建筑施工隊伍眾多，供不應求的局面使得工程招投標存在不正當競爭行為，工程造價(jià)很可能出現超預算。

3.工程管理不善

建筑工程項目施工時(shí)間長(cháng)、工序多，一旦管理不善，現場(chǎng)情況就可能得不到及時(shí)反饋，難以對工程實(shí)施階段工程造價(jià)進(jìn)行適時(shí)的監控和調整，容易造成資金浪費，工程造價(jià)超預算。