在項目的施工階段，對建設項目造價(jià)影響較大的風(fēng)險主要有工程變更、承包商的索賠、不可抗力和人員風(fēng)險。不可抗力是我們不能預見(jiàn)的、不可避免的并且不能克服的客觀(guān)情況，一旦發(fā)生，對整個(gè)建設項目的影響將是致命的，但是不可抗力發(fā)生的概率很小，業(yè)主方一般需要制定相應的緊急預案，并在資金計劃中預留一部分不可預見(jiàn)費。對此業(yè)主方可以采取如下的措施：

　�。�1）施工前進(jìn)行深入的圖紙會(huì )審，優(yōu)化施工方案在施工準備階段，組織監理單位、設計單位、承包商、質(zhì)檢部門(mén)、消防部門(mén)、物資供應部門(mén)等有關(guān)人員，對將要施工的工程施工圖進(jìn)行全面深入的審查，以解決以下問(wèn)題：

　�、偃�面理解設計意圖、工程技術(shù)與質(zhì)量要求和業(yè)主對工程建設的具體要求；

　�、谠O計深度是否全面滿(mǎn)足指導施工的要求；

　�、酃こ探Y構是否安全合理；

　�、軐�參與施工各方提出建議與意見(jiàn)進(jìn)行合理性與可行性論證。

　　通過(guò)施工前深入的圖紙會(huì )審，明確施工的工作范圍，完善施工圖紙，優(yōu)化施工方案，以減少施工過(guò)程中發(fā)生變更。

　�。�2）推行變更會(huì )簽制。

　　總之，在施工階段要盡量減少不必要的費用開(kāi)支，控制工程造價(jià)的變更，盡可能的使建設項目的造價(jià)接近合同價(jià)，以實(shí)現本階段造價(jià)風(fēng)險管理的目標。

　　對于以上措施執行的情況及實(shí)施的效果如何需要通過(guò)進(jìn)一步的風(fēng)險監控，建設項目的風(fēng)險是隨著(zhù)環(huán)境、項目?jì)韧獠織l件的變化而不斷發(fā)展變化的，并且一種措施的應用也可能會(huì )帶來(lái)新的風(fēng)險，因此業(yè)主方還需要建立完善的風(fēng)險監控體系，以不斷地識別新進(jìn)的風(fēng)險，預測風(fēng)險狀態(tài)的發(fā)展趨勢，并對相應措施的實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)。