安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內容，它包含施工現場(chǎng)的全過(guò)程、全方位和全體人員。施A現場(chǎng)作業(yè)多為露天、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件較差，不安全的因素隨著(zhù)Π程形象進(jìn)度的變化而不斷變化，規律性差、隱患多。安全對企業(yè)來(lái)說(shuō)它既是效益又是生命線(xiàn)，囚此，施Π現場(chǎng)的安全管理日益成為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中陶重中之重。

一、實(shí)行硬件設施標準化，以堅實(shí)的硬件來(lái)保障施工現場(chǎng)的安全和文明

所謂施工現場(chǎng)的硬件包擂施工現場(chǎng)的各種臨時(shí)設施、安全防護設施，以及各種機械設備。由此構成了倮障施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工的基礎鏈，它有力地保障了現場(chǎng)沲A的安全文明。如果這條基礎鏈的任何一個(gè)零部件未達到標準，將給施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)埋下隱患，威脅著(zhù)施正生產(chǎn)的安全運作。已出現的安全事故表明，95％以上與硬件設施的缺陷存在必然的關(guān)系，因此，施工現場(chǎng)必須重視硬件建設的標準化。

施工：現場(chǎng)硬件設施標準化是指施工現場(chǎng)的安全設施配備均達到國家標準和規范的要求。它能直接展示一個(gè)建筑企業(yè)的實(shí)力和素質(zhì)，將對廣大職工產(chǎn)生一種向心力和凝聚力，激勵著(zhù)職工安全生產(chǎn)文明施工的潛意識和自信心。

03年，我們江蘇南通三建集團在山東省檢察官學(xué)院綜合項目施正中，一進(jìn)場(chǎng)即嚴格按公司JSNTSJ／QMS程序文件規定的標準，大到現場(chǎng)布置，小至每一份機械設備臺帳表，對每一個(gè)單項進(jìn)行認真規范、配備、運作到位。從而，自開(kāi)工到竣1：驗收，施工現場(chǎng)未發(fā)生過(guò)一起安全事故，無(wú)論各級主管部門(mén)明查暗訪(fǎng)，還是企業(yè)自身陶日常自檢，始終保持了良好狀態(tài)，被樹(shù)立為山東省安全文明示范工地，這是下個(gè)成效卓著(zhù)的例證。

二、強化思想教育口充分發(fā)搏職工在安全文明生產(chǎn)中的主力作用

1.強化“三級”角色認知教育。首先是項目經(jīng)理，要清醒地認識到自己負有總攬施正現場(chǎng)的責任，必須重視帶頭抓、示好范。當安全生產(chǎn)需要親自介人的時(shí)候，應毫不疑遲地介入；當安全生產(chǎn)需要資金投人時(shí)，應予拍板開(kāi)綠燈；當安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度出現矛盾時(shí)，應安全第一，當機立斷使進(jìn)度讓路。

其二是各級安全生產(chǎn)管理人員，要認清帛己對施工現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)負有直接的管理責任。認真貫徹執行安全生產(chǎn)的各項法規和要求，切忌做表面文章，流于形式走過(guò)場(chǎng)。尤其要堅持深人仔細地搞好職工的“進(jìn)場(chǎng)、經(jīng)常性和班前”三項教育。

其三是一線(xiàn)操作員工，要教育他們充分認識對自身崗位的安全文明生產(chǎn)負有當事人的直接責任，使之時(shí)刻牢記崗位之責，繃緊安全之弦，嚴守操作之規。切忌由于有過(guò)硬的硬件設施保障而放松自我保護，小視操作規程而盲目蠻干。

2.強化施工操作規程和安全防護技術(shù)及常規知識的學(xué)習訓練。根據建筑施工的特點(diǎn)，定期的組織相關(guān)人員采取多種形式，進(jìn)行“一標五規范”相關(guān)內容的強化學(xué)習和演示。提高一線(xiàn)職工的自我保護和防范的能力，筑好職工自我保護的最后一道防線(xiàn)。

此外，還要加強對職工自己不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的“三不傷害”和堅持按章作業(yè)、堅定按章指揮、堅定勞動(dòng)紀律的“＝堅Ⅲ人文教育。

三、重視安全生產(chǎn)軟管理，枸筑良性循環(huán)模式

1.蹙立健全程序文件。建立健全各項管理制度，做到有章可循，工作有序。 －

（1）健全、完善以項目經(jīng)理為苜的安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子。

（2）建立安全生產(chǎn)責任制度。要鞏固好縱向責任體系。要把各級責任落到實(shí)處，層層簽訂責任狀，明確任務(wù)、明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的縱向責任體系；要完善好橫向責任體系，各部門(mén)（班組）應拿出落實(shí)安全生產(chǎn)的具體方案，明確為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)應做哪些工作，并列人項目部對該部門(mén)年庋綜合目標考核內容；要分解好內部職崗責任體系，各職能部門(mén)（班組）都要把各自的目標任務(wù)分解到人，健全崗位個(gè)人安全生產(chǎn)目標責任制，做到縱向到底、一環(huán)不漏，橫向到邊、人人負責。

（3）一切眢理、操作人員均需與施工項目部簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，向施I項目作出安全的保證。同時(shí)，對安全生產(chǎn)責任的檢查落實(shí)情況＇應認真、詳細地做好記錄，作為檔案長(cháng)期保存，并作分配、補償的原始依據資料之一。

（4）對各級管理人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常、階段、年終、項目完工的分段考核。真正使安全生產(chǎn)的軟管理做到細化、實(shí)化、硬化。

2.切實(shí)貫徹執行制庋。包含三個(gè)方面內容：①指引執行制度的方向：從安仝生產(chǎn)第一的實(shí)際情況出發(fā)，促攸每個(gè)施Π人員，每個(gè)施工環(huán)節，每個(gè)施Π段任務(wù)都必須走上平安之道。②制止一切違規行為。⑤注重教育方式方法。要積極發(fā)揮工會(huì )、指導員（政Π員）的作用，靈活運用經(jīng)濟杠桿給予適當的處罰，以放大制度對職工行為的管束效果。

3.高庋重視爻底工作。要把交底工作視為對作業(yè)人員安全知識教育的一個(gè)重要內容。

四、重視安全檢查，在檢查中不斷完善

施工現場(chǎng)的安全檢查是對生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查，檢查的重點(diǎn)是工作環(huán)境、機械設備、安全衛生設施及生產(chǎn)人員。同時(shí)須檢查安全教育、防護措施是否到位、有力，有無(wú)安全應急處理預案等。①扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題檢查。以自檢中暴露出來(lái)的新情況、新問(wèn)題為重點(diǎn)，進(jìn)行針對性專(zhuān)題調研，摸準情況，找準根結，著(zhù)力尋求解決的新途徑、新辦法。②積極推進(jìn)重點(diǎn)檢查。以重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人群為突破口，積極并展亙點(diǎn)檢查。③有效展開(kāi)常規檢查。要始終把常規檢查作為推動(dòng)施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施I的經(jīng)常性工作來(lái)抓，常規檢查要經(jīng)常性檢查自查的情況；要堅持每月定期進(jìn)行地毯式全面檢查活動(dòng)；在項目開(kāi)△、結束時(shí)9每工段任務(wù)完成時(shí)、每樓層施工完畢后，接上樓層施工時(shí)檢查一次，并實(shí)行書(shū)面式檢查統計，按時(shí)匯總報告檢查情況。要堅持檢查與服務(wù)相結合，深入施工現場(chǎng)，搞好安全知識咨詢(xún)服務(wù)和技術(shù)指導。凡查宀的事故隱患，能當即消除的，應立即采取措施消除。對一些由于種種原因而一時(shí)無(wú)法消除的，必須堅持定具體整改負責人、定解決與改正的具體措施、定消除隱患的整改時(shí)限，訂出整改計劃，盡快予以消除。

五、正確處置事故，從教訓中汲取經(jīng)驗

（1）發(fā)生事故后，以嚴肅、科學(xué)的態(tài)度去認識事故、實(shí)事求是地按照規定、要求及時(shí)報告，不隱瞞、不虛報，不避重就輕。

（a）積極搶救負傷人員的同時(shí)，保護好事故現場(chǎng)，以利于調查清楚事故原因，從中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

（3）分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的人、物、環(huán)境因素方面的原由。分清造成事故的安全責仟，總結生產(chǎn)因素管理方面的教訓，對事故有關(guān)責任人，做出相應處罰。

（4）召開(kāi)事故分析會(huì )，進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機，促進(jìn)在操作中自覺(jué)實(shí)施安全行為，主動(dòng)消除各種不安全狀態(tài)。

（5）采取預防類(lèi)似事故重復發(fā)生的措施，組織徹底整改，完全落實(shí)到位，經(jīng)過(guò)驗收證明危險閎素已完全消除，再恢復施工作業(yè)。

（6）對未遂事故，雖未造成人員傷害和財物損失，但同樣暴露了安全管理上的缺陷和生產(chǎn)要素狀態(tài)控制的薄弱，也會(huì )給人們心理造成了創(chuàng )傷，應視同已發(fā)生的事故一樣調查分析，得當處理。