工程項目管理：工程項目質(zhì)量控制

　　工程項目質(zhì)量控制是為滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求而進(jìn)行的控制活動(dòng)。質(zhì)量控制的任務(wù)主要有：

　�。�1）對影響質(zhì)量的各種作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)制定質(zhì)量計劃，編制施工組織設計，即確定質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量控制標準；

　�。�2）嚴格按照已確定的質(zhì)量計劃和施工組織設計實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行連續檢驗和評定；

　�。�3）對于不符合質(zhì)量計劃和施工組織設計的情況，及時(shí)采取有效措施予以糾正。

　　根據質(zhì)量控制的特點(diǎn)，有效的質(zhì)量控制應該是事前有預控，過(guò)程有監控的主動(dòng)控制閉環(huán)系統。

　　施工階段是形成工程實(shí)體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，因此是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要真正控制好質(zhì)量，就必須從影響工程質(zhì)量的因素入手，深入分析其原因，制定針對性措施，并落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節，杜絕每一個(gè)可能發(fā)生的質(zhì)量隱患。施工階段的質(zhì)量控制在理論上是從對投入資源的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過(guò)程的系統控制。