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進(jìn)度控制報告的分類(lèi)

2014-07-12 14:02  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

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  進(jìn)度控制報告是根據報告對象的不同,確定不同的編制范圍和內容而分別編制的。一般分為:項目概要級進(jìn)度控制報告,是報給項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門(mén)以及建設單位業(yè)主的;

  項目管理級的進(jìn)度報告是報給項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的。

  業(yè)務(wù)管理級的進(jìn)度報告供項目管理者及各業(yè)務(wù)部門(mén)為其采取應急措施而使用的。

  進(jìn)度報告由計劃負責人或進(jìn)度管理人員與其他項目管理人員協(xié)作編寫(xiě)。

責任編輯:芊墨

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