確立風(fēng)險防范措施是風(fēng)險管理的核心，其步驟是：

1．建立組織

參與的人員要有風(fēng)險管理的理念和風(fēng)險意識，且有相當的能力與素質(zhì)，熟悉所參與項目管理的環(huán)境，掌握收集各類(lèi)信息的渠道，并能進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)和分析。

2．設定目標

對一個(gè)具體施工項目來(lái)說(shuō)，雖然有諸多的風(fēng)險因素存在，但不可能均發(fā)生而危及承包合同的履行導致影響經(jīng)營(yíng)成果，只有擇其一二作為主要分析和控制的目標，成為重點(diǎn)防范自對象。

3．風(fēng)險識別

目標確定后要識別其風(fēng)險可能發(fā)生的部位和程度，可以用類(lèi)似場(chǎng)合的經(jīng)驗來(lái)判斷，也可以用收集到的眾多信息，經(jīng)整理統計分析作出結論，但要注意風(fēng)險與機遇是同時(shí)存在的，即對利與害要同時(shí)進(jìn)行辨識。

4．風(fēng)險評估

對可能發(fā)生的風(fēng)險后果作出評價(jià)和估算，要從技術(shù)上經(jīng)濟上作出定性和定量的預計，以利制訂風(fēng)險影響程度降至最低限度的應急預案。

5．風(fēng)險應對

即應急預案的制訂和啟動(dòng)，其原則是回避、承受、降低和轉移。

6．信息與監控

必須進(jìn)行日常監控，監控必須收集上下、左右、內外的信息，并實(shí)行有效的溝通，使變異引導應急預案及時(shí)修整，使風(fēng)險防范措施能夠起到降低損失或損害的應有作用。