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機電工程項目設計變更的控制
1．設計變更責任分析
設計變更事件發(fā)生后，工程師應分析設計變更產(chǎn)生的原因。設計變更產(chǎn)生原因可歸納為：業(yè)主從使用角度出發(fā)，改變工程局部功能；勘探、設計圖紙深度不夠；設計圖紙矛盾，方案不合理，設計圖紙錯誤；監理工程師和承包商提出合理化建議；設計規范的修改；監理工程師指令錯誤或指令不及時(shí)；承包商擅自修改設計圖紙或不按圖紙施工。對于前6種原因，產(chǎn)生工程變更的責任者是業(yè)主，設計變更產(chǎn)生費用及工期延誤由業(yè)主承擔；第7種原因，工程變更責任者是承包商，變更費用由承包商承擔，工期不得順延。
2．設計變更圖紙控制
設計變更涉及設計圖紙的修改，設計變更的圖紙必須由原設計單位提供，或由承包商提供設計圖紙，但必須由設計單位審查并簽字確認，除設計單位，任何項目參與者提供的圖紙均為無(wú)效。為保證變更設計圖紙的合理性及可施工性，設計單位提供的設計變更圖紙均應由總監理工程師審查，經(jīng)審查批準后的圖紙才作為承包商實(shí)施變更的依據。
責任編輯：lwg
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