考點(diǎn)：成本的過(guò)程控制方法

　?。ㄒ唬┤斯べM的控制

　　1.實(shí)行“量?jì)r(jià)分離”控制人工費。

　　2.人工費的影響因素

　?。?）社會(huì )平均工資水平；

　?。?）生產(chǎn)消費指數；

　?。?）勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化；

　?。?）政府推行的社會(huì )保障和福利政策也會(huì )影響人工單價(jià)的變動(dòng)；

　?。?）經(jīng)會(huì )審的施工圖、施工定額、施工組織設計等決定人工的消耗量。

　　3.控制人工費的方法

　?。?）制定先進(jìn)合理的企業(yè)內部勞動(dòng)定額；

　?。?）提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平；

　?。?）加強職工的技術(shù)培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓；

　?。?）實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。

　?。ǘ┎牧腺M的控制

　　1.按照“量?jì)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。

　　2.材料用量的控制

　?。?）定額控制。

　?。?）指標控制：沒(méi)有消耗定額的材料。

　?。?）計量控制。

　?。?）包干控制：部分小型及零星材料。

　　3.材料價(jià)格的控制

　?。?）材料價(jià)格主要由材料采購部門(mén)控制。

　?。?）材料價(jià)格的組成：買(mǎi)價(jià)、運雜費、運輸中的合理?yè)p耗等。

　?。ㄈ┦┕C械使用費的控制

　　1.臺班數量；

　　2.臺班單價(jià)。

　?。ㄋ模┦┕し职M用的控制

　　●主要是做好分包工程的詢(xún)價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò )、加強施工驗收和分包結算等工作。